江蘇2017年項目負責人復習題及答案

1、注：紅色為主要答案，藍色為附答案1江蘇江蘇20172017年項目負責人復習題及答案年項目負責人復習題及答案第一部分：園林綠化建設工程項目管理第一部分：園林綠化建設工程項目管理一、單選題：一、單選題：1、古樹是指樹齡在（A）的大樹。（A）100年以上（B）30年以上（C）25年以上（D）50年以上2、我國最早的園林稱（A）（A）囿（B）園（C）林苑（D）圃3、城市綠化建設應提倡以（B）為主，易見綠化效果。（A）灌木（B）喬木（C）草坪（D

2、）藤本植物4、風景園林中的主要水源是（A）。（A）地表水源（B）地下水源（C）人工水源（D）管道給水5、只有（B）才是將設計變?yōu)榻ㄔO產(chǎn)品的階段。（A）投標階段（B）施工階段（C）竣工驗收（D）交付使用6、施工項目的管理主體是（C）。（A）建設單位（B）監(jiān)理單位（C）施工單位7、在我國園林綠地的排水主要以（C）為主。（A）管道排水（B）地形排水（C）明溝排水8、從組織結(jié)構(gòu)上看，項目經(jīng)理是（C）。（A）企業(yè)負責人（B）法人代表（C）各方協(xié)調(diào)

3、的橋梁和紐帶9、我國建筑市場的中間機構(gòu)是指（B）。（A）設計單位（B）監(jiān)理單位（C）施工單位（D）建設單位1010、工程量清單是投標單位（A）的數(shù)據(jù)。（A）計算標價（B）評標（C）開標（D）定標二、多選題：二、多選題：1、項目的特征具有（ACDACD）。（A）一次性（B）多面性（C）整體性（D）目標性2、中國園林基本類型是：（ABDABD）（A）皇家園林（B）風景名勝（C）現(xiàn)代園林（D）私家園林3、園林鋪地藝術(shù)設計包括（BCBC）和結(jié)構(gòu)

4、構(gòu)造設計。（A）路基設計（B）圖案設計（C）鋪地空間設計（D）路面設計4、園林草坪是指由：（BCDBCD）的草地。（A）保護作用（B）人工養(yǎng)護管理（C）美化作用（D）綠化作用5、園林工程項目總體規(guī)劃設計文件由（ACAC）組成。（A）圖紙（B）設計預算（C）文字說明書6、招投標合同的類型包括（ABDABD）。（A）單價合同（B）總價合同（C）單價與包干混合式合同（D）成本加酬金合同7、城市綠線管理的對象是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃和建成的（AB

5、CDABCD）等。（A）生態(tài)景觀綠地（B）生產(chǎn)綠地（C）防護綠地（D）公共綠地8、綠化種植前要對根系進行適當?shù)男藜?，主要是將（ACDEACDE）剪去。（A）斷根（B）萌發(fā)根（C）劈裂根（D）病蟲根（E）過長的根三、簡答題：三、簡答題：1、簡述園林建設工程項目投標文件應有哪些組成？投標函、投標報價、施工組織設計、商務和技術(shù)偏離表、招標單位要求提供的其他文件投標函、投標報價、施工組織設計、商務和技術(shù)偏離表、招標單位要求提供的其他文件注：紅色

6、為主要答案，藍色為附答案33、因以下BDBD原因造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后，工期順延。A、承包人工程技術(shù)人員、一線操作工人因工地食堂導致食物中毒；B、發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；C、其他承包人責任造成的爆炸、火災；D、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。4、園林綠化施工項目成本管理的內(nèi)容包括：ABCABC等。A、成本預測；B、成本決策；C、成本控制；D、成本獎懲。5、園林綠化施工項目目標成本預測

7、方法包括ABCABC等。A、專家調(diào)查法；B、定量預測方法；C、專家會議法；D、市場預測法。6、以下BCDBCD是園林綠化施工項目成本核算的原則。A、量入為出原則；B、確認原則；C、分期核算原則；D、實際成本核算原則7、園林綠化工程項目施工成本由ABAB組成。A、直接成本；B、間接成本；C、利潤；D、稅金8、工程量清單計價的的工程造價由A、B、C、規(guī)費和稅金組成。A、分部分項工程費；B、措施項目費；C、其他項目費；D、間接費。三、應用題三

8、、應用題1、某城市小游園園林綠化工程施工項目，施工內(nèi)容包括廣場園路工程、園林建筑小品、園林第電氣工程及園林綠化工程。甲園林工程公司通過投標獲得施工權(quán)，與業(yè)主簽訂的施工合同中規(guī)定施工工期為120天。甲公司按照監(jiān)理工程師的指令入場施工，甲公司入場后發(fā)現(xiàn)由于與業(yè)主直接簽訂合同的乙公司所承擔的土方工程尚未完工，大致甲公司進場后5天才能開展施工工作。在施工過程中，由于甲公司所分包的電氣施工單位丙公司及期間強熱帶風暴分別導致工期延誤7天和3天，致使

9、甲公司整個施工項目在進場后135天才完成施工任務。問題一：甲公司是否延誤了工期？工期延誤多少天？問題二：強熱帶風暴導致的工期延誤在施工合同中有何規(guī)定？這類事件出現(xiàn)后甲公司項目經(jīng)理有關(guān)工期方面的正確做法做法有那些？問題一問題一：甲公司延誤了工期，延誤了：甲公司延誤了工期，延誤了1212天問題二問題二：施工合同中指出：因不可抗力事件造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工期順延。強熱帶風暴：施工合同中指出：因不可抗力事件造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師

10、確認，工期順延。強熱帶風暴屬于不可抗力事件，由此造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工期可順延。屬于不可抗力事件，由此造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工期可順延。強熱風暴發(fā)生后，甲公司項目負責人向監(jiān)理工程師發(fā)出要求工期延期的通知和提交詳細資料。監(jiān)強熱風暴發(fā)生后，甲公司項目負責人向監(jiān)理工程師發(fā)出要求工期延期的通知和提交詳細資料。監(jiān)理工程師應在收到甲公司要求工期延期的通知和提交詳細資料后理工程師應在收到甲公司要求工期延期的通知和提交詳細資料后1

11、414天內(nèi)，業(yè)主和甲公司協(xié)商確定順延天內(nèi)，業(yè)主和甲公司協(xié)商確定順延工期的天數(shù)，協(xié)商不能達成一致的，由監(jiān)理工程師暫定，通知甲公司并抄報業(yè)主。如果監(jiān)理工程項目在工期的天數(shù)，協(xié)商不能達成一致的，由監(jiān)理工程師暫定，通知甲公司并抄報業(yè)主。如果監(jiān)理工程項目在1414天內(nèi)未予答復，視為該工期順延報告已經(jīng)確認。天內(nèi)未予答復，視為該工期順延報告已經(jīng)確認。2、某園林綜合工程項目招標，招標文件規(guī)定合理低價中標。在投標過程中，A公司已經(jīng)對該項目的成本進行了預測

12、，并據(jù)此確定了投標總價。由于中標不高，項目部對成本的管理非常重視，項目經(jīng)理委托技術(shù)人員根據(jù)施工項目成本構(gòu)成的內(nèi)容編制了一份成本計劃，成本控制工作的內(nèi)容包括項目施工的所有階段。問題一：施工項目成本的構(gòu)成包括哪幾個方面？問題二：施工項目成本控制的應包括哪幾個方面的內(nèi)容？問題一：問題一：施工項目成本的構(gòu)成包括：施工項目成本的構(gòu)成包括：1、工程直接成本、工程直接成本（1）園林建筑項目工程直接成本是由：人工費、材料費、機械臺班費以及其他直接費）園