幼兒園后勤管理工作安排

1、幼兒園后勤管理工作安排幼兒園后勤管理工作安排（一）（一）完善幼兒園食譜：完善幼兒園食譜：每月定期召開幼兒園食譜商確會(huì)。商確會(huì)參加成員有：各班園長(zhǎng)、保健醫(yī)、開會(huì)時(shí)間：待定通知（每次）會(huì)上攜帶材料：每園拿出3—4套（代號(hào)）食譜在各班提供的食譜中，大家共同商確優(yōu)選出6套代號(hào)食譜用于幼兒園月循環(huán)使用。（二）（二）主、副食采購(gòu)，統(tǒng)一配送：主、副食采購(gòu)，統(tǒng)一配送：幼兒園將根據(jù)各班每月上報(bào)的幼兒出勤人數(shù)、教師的出勤人數(shù)乘以定額帶最后，由經(jīng)銷商按送貨單

2、統(tǒng)一配送到后廚。（三）（三）庫(kù)房管理庫(kù)房管理①嚴(yán)格出入庫(kù)管理手續(xù)，建立主、副食采購(gòu)臺(tái)賬，每月做到賬物相符。出入庫(kù)程序：每筆主、副食出入庫(kù)必須履行檢斤、檢質(zhì)、上賬規(guī)定程序（要求規(guī)定程序每筆必做）。檢斤由主廚負(fù)責(zé)。檢質(zhì)由各班保健醫(yī)負(fù)責(zé)登記上賬：由保健醫(yī)負(fù)責(zé)登記月主、副食采購(gòu)臺(tái)帳（將每次出入庫(kù)主、副食按進(jìn)貨、金額、數(shù)量、類別進(jìn)行上賬）報(bào)表管理：a每月初保健醫(yī)上報(bào)各班月份主、副食采購(gòu)臺(tái)帳表；（七）（七）備品管理備品管理每月18日前各班上報(bào)下月備

3、品需要計(jì)劃表，幼兒園按計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。各班領(lǐng)取備品時(shí)間：每月下午3：30分以后向后勤主任提出申請(qǐng)并填寫領(lǐng)物單。各班實(shí)行以舊換新（消費(fèi)品除外）提倡無(wú)紙辦公、綠色環(huán)保每園每月定額提供A4紙1包各班合理安排計(jì)劃用。例如特殊需要各班申請(qǐng)可給于加批。固定資產(chǎn)管理規(guī)定：（一）（一）各班購(gòu)置的固定資產(chǎn)，實(shí)行園長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制各班購(gòu)置的固定資產(chǎn)，實(shí)行園長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制各班都要建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，在日常使用過(guò)程中，負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)負(fù)擔(dān)起檢查、維護(hù)和保養(yǎng)