學習“打擊官僚主義”運動的重要意義心得體會

1、今天我們學習了許主席關于深入開展“打擊官僚主義運動”的一系列重要講話，我根據(jù)“打擊官僚主義”運動的重要意義以及《員工修身準則36條》來談一下我感受。集團在董事局的正確領導下，全體員工團結一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作，公司2013年銷售額突破千億元，但站在千億級企業(yè)平臺及國際化、現(xiàn)代化的特大型企業(yè)的高度審視公司現(xiàn)狀，在個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風，主要表現(xiàn)在：1、推諉扯皮；2、不負責任；3、浮夸空談、不做實事；

2、4、辦事效率極其低下，不解決問題；5、長期經(jīng)常不按時完成工作；6、服務意識、品牌意識極其淡薄，影響公司品牌和利益；7、其他官僚主義行為。這些不良作風增加成本、降低效率、削弱企業(yè)競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。官僚主義其實是官僚制（bureaucracy）的產(chǎn)物。官僚制又稱科層制，在這種體制下，組織被分成很多層級與職位，每個成員都被“塞”到一個層級、一個職位，他們的職責是聽從上級指示，按一定的規(guī)則和

3、程序做事。因為規(guī)則和程序是既定的，所以組織成員沒求變化不斷推出新的產(chǎn)品，增強企業(yè)的生命力；以產(chǎn)銷平衡控制生產(chǎn)規(guī)模，減少積壓，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)競爭力。對供方市場的了解是為了掌握原材料價格，以滿足生產(chǎn)、降低采購成本為標準，廣開供應渠道，最大限度的限制采購資金占用。這是企業(yè)獲取效益的基本途徑。官僚主義不注重細致的市場調(diào)研，僅憑個人好惡與“想當然”決策辦事，使企業(yè)在市場經(jīng)濟的海洋中盲目航行搖擺不定，沒有自己的品牌和特色，在機遇面前一錯再錯

4、，在競爭中一敗再敗，難以順利到達成功彼岸。二、對企業(yè)內(nèi)部情況不掌握，管理措施辦法與實際脫節(jié)，管理體制運轉(zhuǎn)不暢。企業(yè)管理的目的是獲取最大效益。其核心是對經(jīng)營管理過程進行控制的一系列措施與方法。企業(yè)管理分為管人和管物兩大部分。廠房與生產(chǎn)規(guī)模配套、各工序之間銜接和設備之間匹配以及資金鏈條的長短配置是管物的內(nèi)容。職能部門的設置、各類人員的組合、各項工作的規(guī)范以及思想政治工作則屬于管人的范疇。尤其是人的管理變化無常。如果不全面及時掌握這些情況，就