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文檔簡介
1、隨著供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化,企業(yè)面臨著與以往相比更為劇烈變化的市場需求、更短的交貨期、更高的質(zhì)量要求、更低的成本等改進(jìn)服務(wù)的壓力,這也就給企業(yè)界帶來了難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何消除或是減弱供應(yīng)鏈不確定性的影響已成為企業(yè)乃至供應(yīng)鏈管理及成功運(yùn)作的最為關(guān)鍵同時也是最難實(shí)現(xiàn)的因素之一;同時消除或是減弱供應(yīng)鏈不確定性的影響也越來越引起企業(yè)經(jīng)營管理者的重視,被看作整個供應(yīng)鏈降低經(jīng)營成本、提升服務(wù)水平從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉。
2、 本文對最終產(chǎn)品價格波動下閉環(huán)供應(yīng)鏈的魯棒研究共有三個部分。首先,介紹了研究背景,回顧了國內(nèi)外閉環(huán)供應(yīng)鏈優(yōu)化研究現(xiàn)狀,分析了供應(yīng)鏈的不確定性構(gòu)成、形式以及不確定性內(nèi)外兩種表現(xiàn)形式:討論了不確定優(yōu)化的魯棒優(yōu)化、隨機(jī)規(guī)劃、模糊規(guī)劃三種方法,并對這三種不確定優(yōu)化方法分別進(jìn)行了探討和分析;探討了供應(yīng)鏈的魯棒優(yōu)化。其次,結(jié)合魯棒優(yōu)化方法,充分考慮閉環(huán)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式,建立了一類具有產(chǎn)品再制造的閉環(huán)供應(yīng)鏈魯棒運(yùn)作模型,該供應(yīng)鏈由一個制造商和一個供
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