煤業(yè)集團石化煤炭銷售系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著全球化的趨勢加劇，企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭，供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management, SCM）受到國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)的普遍重視。但是，目前SCM的研究更多集中在企業(yè)內(nèi)部，對于企業(yè)之間集成供應(yīng)鏈管理（ISCM）的研究，因為涉及到供應(yīng)鏈上多家企業(yè)和實施難度大等因素研究并不深入，也缺少一定的實踐支持。然而，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理需要，越來越多的企業(yè)需要開發(fā)和實施ISCM系統(tǒng)。另一方面，信息技術(shù)的飛速發(fā)展和物流技

2、術(shù)的日新月異為ISCM系統(tǒng)的實施奠定了基礎(chǔ)。由此，基于ISCM的信息系統(tǒng)研究具有理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先回顧了國內(nèi)外ISCM理論發(fā)展和研究現(xiàn)狀，從行業(yè)、研究角度、研究范圍和研究方法等進行了分類，接著分析了當(dāng)前ISCM系統(tǒng)實施現(xiàn)狀和存在的問題，認為核心企業(yè)主導(dǎo)的ISCM系統(tǒng)更容易成功實施，然后結(jié)合石化煤炭物流信息系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)和實施來對現(xiàn)代企業(yè)實施 ISCM系統(tǒng)來進入探討。主要內(nèi)容包括：⑴實現(xiàn)管理體系的統(tǒng)一性。在保證核心成本