2015.8.15二建繼續(xù)教育考試題(綜合)

1、公共科目考試重點(diǎn)內(nèi)容公共科目考試重點(diǎn)內(nèi)容力爭(zhēng)及格力爭(zhēng)及格2015.8.152015.8.15一、單選題（60題）1、項(xiàng)目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（）發(fā)展起來(lái)的一種新型組織模式。A系統(tǒng)管理理論B企業(yè)控制論C系統(tǒng)工程理論D集成化思想2、項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是（）。A項(xiàng)目經(jīng)理B業(yè)主C項(xiàng)目的最高決策層D承包商3、綠色建筑應(yīng)堅(jiān)持（）的建筑理念。A節(jié)能B環(huán)保C可持續(xù)發(fā)展D經(jīng)濟(jì)4、管理的本質(zhì)是（）。A組織B協(xié)調(diào)C控制D計(jì)劃5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的靈魂是（）

2、。A組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新6、組織能否有效地運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，很大程度上取決于（）。A管理是否有效B領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C組織結(jié)構(gòu)是否合理D組織成員是否團(tuán)結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過(guò)程中，隨著監(jiān)理對(duì)象得變化，應(yīng)（）來(lái)提高總體監(jiān)理工作的有效性。A變革監(jiān)理內(nèi)容B變革管理方式C變革組織結(jié)構(gòu)D變革監(jiān)理計(jì)劃8、工地開工前，第一次工地例會(huì)必須將簽證的各項(xiàng)要求以及基建處關(guān)于工程造價(jià)管理系列規(guī)定、審計(jì)要求等以書面形式告知施工單位并由（）簽字認(rèn)可。A

3、造價(jià)員B項(xiàng)目經(jīng)理C技術(shù)負(fù)責(zé)人D總監(jiān)理工程師9、BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時(shí)，所建基礎(chǔ)設(shè)施（）。A有償移交給政府B無(wú)償移交給政府C可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營(yíng)10、BT是政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行（）建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。A基礎(chǔ)設(shè)施B公用基礎(chǔ)設(shè)施C基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施D大型政府工程11、BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于（）。A項(xiàng)目所有權(quán)都要交給政府B都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C兩者私有化程度一樣D我國(guó)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)

4、構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保12、成本控制的動(dòng)態(tài)資料包括進(jìn)度報(bào)告和（）A合同文件B成本計(jì)劃C工程變更與索賠資料D成本控制報(bào)告13、風(fēng)險(xiǎn)管理最首要的步驟是（）A風(fēng)險(xiǎn)分析B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D風(fēng)險(xiǎn)決策14、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）A確定風(fēng)險(xiǎn)因素B分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警B初始風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C對(duì)于小型工程項(xiàng)目建設(shè)，沒(méi)有必要建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修正27、采用

5、PFI方式建設(shè)的項(xiàng)目，其融資風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任由（）承擔(dān)A政府部門B投資者C項(xiàng)目部D承包商28、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)首先告知項(xiàng)目經(jīng)理具體的（）日期，并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。A開工B竣工C驗(yàn)收D交付使用29、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以（）為研究對(duì)象A系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng)C組織理論D管理理論30、（）是建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A項(xiàng)目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理D承包商31、工程項(xiàng)目集成化是運(yùn)用（）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項(xiàng)目本

6、身具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。A綜合集成B系統(tǒng)集成C管理集成D系統(tǒng)管理32、靜益建造模式是以（）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項(xiàng)目為目標(biāo)的新型工程項(xiàng)目管理模式。A系統(tǒng)管理理論B系統(tǒng)組織理論C集成化理論D生產(chǎn)管理理論33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對(duì)建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá)，（）為建筑物整個(gè)生命周期提供可信賴的信息共享知識(shí)資源。A從建筑物規(guī)劃

7、開始B從建筑物誕生開始C從建筑物施工開始D從建筑物設(shè)計(jì)開始34、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理思想的創(chuàng)新以知識(shí)的無(wú)限性和（）為指導(dǎo)思想。A資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C利潤(rùn)最大化D投資收益遞增規(guī)律35、虛擬組織的主管人員主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時(shí)間用在（）外部關(guān)系上。A管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調(diào)36、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個(gè)項(xiàng)目的角度來(lái)考察工作的（）A工序是否合理B管理是否到位C計(jì)劃是否落實(shí)D進(jìn)度是否滿足要求37、作為

8、甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定?？吹桨踩[患應(yīng)該（），由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。A通知項(xiàng)目組B通知項(xiàng)目經(jīng)理C書面通知項(xiàng)目組D書面通知項(xiàng)目經(jīng)理38、EPC模式中，工程總承包企業(yè)按照（）約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)負(fù)全責(zé)。A單價(jià)合同B變動(dòng)總價(jià)合同C固定總價(jià)合同D成本加酬金39、國(guó)際通行的做法對(duì)BOT項(xiàng)目采用（）A無(wú)限追索項(xiàng)目融資方式