物聯(lián)網(wǎng)背景下艾默生嵌入式電源公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、物聯(lián)網(wǎng)(the internet of things)已成為時(shí)下最炙手可熱的話題之一。它是全新的,目前的發(fā)展還處在初步摸索階段；它是誘人的,一旦形成產(chǎn)業(yè)鏈,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的能力相當(dāng)可觀；甚至,它是模糊的,相對(duì)于各界的熱情,行業(yè)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)制定略顯落后。說物聯(lián)網(wǎng)是摸著石頭過河,應(yīng)該不過分。
　　 然而,物聯(lián)網(wǎng)上升為國家戰(zhàn)略,成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)已經(jīng)毋庸置疑。無論是中央還是地方政府,央企、外企抑或民企,都將它列為重點(diǎn)規(guī)劃之一。
　　

2、當(dāng)新產(chǎn)業(yè)指日可待的同時(shí),各界對(duì)于這方面的戰(zhàn)略研究卻還不全面。特別在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級(jí)階段,針對(duì)此類機(jī)遇的一系列對(duì)策少之又少,近乎空白。電源行業(yè)對(duì)策就是其中空白之一。行業(yè)中的絕大部分公司并沒有對(duì)物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的出現(xiàn)和未來展望,做出必要的重新定位和戰(zhàn)略調(diào)整。
　　 本文的目的是以艾默生嵌入式電源公司(下文簡(jiǎn)稱“艾默生嵌入式電源”),這樣一家在全球電源行業(yè)市場(chǎng)占有率第一個(gè)的公司為例,提示如何為了未來的市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
　　 本文從分析

3、國內(nèi)外當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況以及趨勢(shì),列舉國內(nèi)外的發(fā)展特點(diǎn),推測(cè)未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段和方向,以闡述在此大背景下,如艾默生嵌入式電源這類的傳統(tǒng)型電源企業(yè),如何實(shí)施新對(duì)策,制定新戰(zhàn)略,迎接新挑戰(zhàn)等。
　　 本論文希望通過對(duì)目前國內(nèi)外對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知、發(fā)展的過程、以及未來的展望,開展分析、調(diào)查,以此來探討中國未來物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入發(fā)展階段后的一些可發(fā)展方向,對(duì)人們生活的影響。以及在此背景之下,作為電源行業(yè)中的知名企業(yè)--艾默生嵌入式電源,應(yīng)該如何

4、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,進(jìn)行跟進(jìn)、轉(zhuǎn)型等一些具體操作。
　　 本文采用的是案例分析法,所有內(nèi)容均基于事實(shí)。正文所涉及行業(yè)企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、以及引用數(shù)據(jù)來自于企業(yè)內(nèi)部、權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告或第一手的企業(yè)調(diào)查報(bào)告,真實(shí)且有效。在正文分析企業(yè)困境時(shí),采用了比較法將艾默生嵌入式電源與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,從而指出問題所在。在分析制定對(duì)策時(shí),從實(shí)際出發(fā),應(yīng)用了工商管理的相關(guān)知識(shí),并得到企業(yè)最高管理層的贊同和支持。