連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司高檔新型毛絨面料技改項(xiàng)目管理研究.pdf

1、本研究以工程項(xiàng)目管理的基本理論為出發(fā)點(diǎn)，從業(yè)主的角度，就工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即項(xiàng)目可行性分析、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理加以概述。
　　 結(jié)合連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司高檔新型毛絨面料技改項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，從業(yè)主的角度，綜合分析論證了該技改項(xiàng)目在市場(chǎng)上、技術(shù)上及效益上具有可行性；分析了連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司高檔新型毛絨面料技改項(xiàng)目成本主要由建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他費(fèi)用組成，成本管理影響因素包括成本控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、合同

2、管理的到位程度、設(shè)備采購費(fèi)的控制情況、施工組織設(shè)計(jì)編制合理程度，從投資決策、設(shè)計(jì)、采購、施工為著力點(diǎn)，探究了鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司高檔新型毛絨面料技改項(xiàng)目成本控制的主要手段；辨識(shí)了該項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素，即市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)負(fù)荷風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，理性予以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出從經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、組織管理性三個(gè)方面理性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
　　 本研究系統(tǒng)地探索連云港鷹游紡機(jī)有限公司高檔新型毛絨面料技改項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，豐富了工程項(xiàng)目管理