中國銀行業(yè)海外擴(kuò)張策略選擇.pdf

1、本文主題是研究中國銀行業(yè)海外擴(kuò)張的戰(zhàn)略，從四個決策階段進(jìn)行：銀行競爭優(yōu)勢分析戰(zhàn)略、海外市場選擇戰(zhàn)略、市場進(jìn)入模式戰(zhàn)略和優(yōu)勢業(yè)務(wù)選擇戰(zhàn)略。 本文主要結(jié)論如下： （1）優(yōu)勢分析戰(zhàn)略，利潤率和銀行規(guī)模是跨國銀行競爭優(yōu)勢最重要指標(biāo)，利潤率高、規(guī)模大的中國銀行業(yè)可有更強(qiáng)的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略； （2）海外市場選擇戰(zhàn)略，中國銀行業(yè)應(yīng)以東道國利潤機(jī)會為最主要決策依據(jù)，并需關(guān)注中國與東道國經(jīng)濟(jì)一體化程度以及東道國體制特點； （3

2、）市場進(jìn)入戰(zhàn)略，中國銀行業(yè)應(yīng)主要選擇綠色領(lǐng)域進(jìn)入模式，若選擇控制性兼并進(jìn)入模式則要關(guān)注兼并后的效率； （4）優(yōu)勢業(yè)務(wù)選擇戰(zhàn)略，中國銀行業(yè)應(yīng)慎重選擇全能化與專業(yè)化業(yè)務(wù)、批發(fā)與零售業(yè)務(wù)，零售業(yè)務(wù)將是未來跨國銀行競爭的新市場，中國銀行業(yè)不可忽視開拓零售業(yè)務(wù)的可行性。 本文主要創(chuàng)新如下：1、從戰(zhàn)略內(nèi)容中市場產(chǎn)品的角度出發(fā)，提出了中國銀行業(yè)海外擴(kuò)張戰(zhàn)略中競爭優(yōu)勢分析、市場選擇、市場進(jìn)入模式選擇和優(yōu)勢業(yè)務(wù)選擇四個決策階段，旨在啟迪銀

3、行業(yè)應(yīng)通過對內(nèi)外環(huán)境和自身優(yōu)勢分析，根據(jù)市場需求制定符合自己特色的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略，從而配套相應(yīng)的資源、組織結(jié)構(gòu)及管理能力改革，達(dá)到系統(tǒng)性的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略制定及實施方案，而不能脫離市場進(jìn)行片面的資源、組織機(jī)構(gòu)、管理能力的改革；2、較系統(tǒng)地整理銀行海外擴(kuò)張理論，總結(jié)國內(nèi)外理論和實證上關(guān)于競爭優(yōu)勢、地域選擇、市場進(jìn)入模式、優(yōu)勢業(yè)務(wù)的研究結(jié)果，為中國銀行業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁├碚摶A(chǔ)，并補(bǔ)充國內(nèi)在這方面系統(tǒng)文獻(xiàn)整理的不足；3、提出中國銀行業(yè)分析競爭優(yōu)勢、分