西雙版納昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

1、西雙版納昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)2008年3月，西雙版納昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，對(duì)公司黨委成員進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為新一屆黨委班子的首要任務(wù)來(lái)抓，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間，初步建立起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有鮮明時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系，并不斷加以鞏固發(fā)展，凝煉企業(yè)核心價(jià)值觀念，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、充滿活力的良好氛圍。一、完善規(guī)章制度，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境企業(yè)要發(fā)展，除了有一個(gè)

2、良好的外部環(huán)境外，還必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的內(nèi)部環(huán)境，因此，公司黨委以身作則，制定和完善了黨建工作制度，出臺(tái)了黨委工作職責(zé)、黨支部工作職責(zé)、黨委議事規(guī)則、“三會(huì)一課”制度、黨員管理制度、黨員民主生活會(huì)制度、發(fā)展黨員制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系群眾制度。兩項(xiàng)職責(zé)和八項(xiàng)制度的出臺(tái)促進(jìn)了黨建工作制度化、正?；鸵?guī)范化，為創(chuàng)“五好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的目標(biāo)奠定了重要的基礎(chǔ)，推進(jìn)了抓好企業(yè)文化建設(shè)的步伐。

3、為了提高機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)公司結(jié)合實(shí)際推出了“機(jī)關(guān)樹(shù)形象”活動(dòng)，出臺(tái)了機(jī)關(guān)人員管理制度，對(duì)機(jī)條企業(yè)文化理念用語(yǔ)，大家都能結(jié)合公司的歷史文化和實(shí)際，以健康的內(nèi)容、精煉的語(yǔ)言表達(dá)出公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)要求，充分體現(xiàn)了廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)心和重視。經(jīng)過(guò)公司黨委擴(kuò)大會(huì)匯總、篩選，最終對(duì)企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量理念、管理理念、成本理念、安全理念進(jìn)行了確定。將團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新定為企業(yè)精神；誠(chéng)信為本、致力發(fā)展、造社

4、員工定為企業(yè)宗旨；打造行業(yè)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)民優(yōu)企業(yè)定為企業(yè)目標(biāo)；安全高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、回報(bào)社會(huì)定為經(jīng)營(yíng)理念；質(zhì)量在我手中、滿意在您心中定為質(zhì)量理念；以人為本、文化管心、制度管人定為管理理念；管理精細(xì)、科學(xué)節(jié)約定為成本理念；拒絕違章、善待生命定為安全理念。三、抓好宣傳陣地建設(shè)為了推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好形象和較好的社會(huì)影響力，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳陣地的建設(shè)，把網(wǎng)站、黨支部活動(dòng)室、黑板