簡易管理學(xué)3

1、【思維方式?jīng)Q定成就】1.逆向思維幫你突破教條；2.批判思維幫你突破桎梏；3.聯(lián)想思維幫你突破賞識；4.換位思維幫你突破主觀；5.系統(tǒng)思維幫你突破片面；6.開放思維幫你突破僵化；7.形象思維幫你突破枯燥；8.邏輯思維幫你突破表象；9.前瞻思維幫你突破短淺；10.簡單思維幫你突破復(fù)雜。【人生只有900個月】事實上你可以畫一個3030的表格，一張A4紙就夠了。每過一個月，就在一個格子里打鉤，你全部的人生就在這張紙上。你會有一個相當(dāng)清晰的概念：

2、你的人生是如何度過的?！灸銜蠡谑裁础磕畴s志對全國60歲以上的老人抽樣調(diào)查：第一名—75%的人后悔年輕時努力不夠，導(dǎo)致一事無成；第二名70%的人后悔在年輕的時候選錯了職業(yè)；第三名62%的人后悔對子女教育不當(dāng)；第四名57%的人后悔沒有好好珍惜自己的伴侶；第五名49%的人后悔沒有善待自己的身體?！抉R云：我最遺憾的錯誤】01年我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外

3、面聘請的人才都走了，而我之前懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！【改變?nèi)松壽E靠什么？】1.升級人際圈子；2.你的成就越不過你的圈子；圈子決定能量，能量決定平臺，平臺決定成就；3.生命軌跡性的改變不是有了什么夢想，而是遇到了什么貴人；4.放大圈子的重點是融智、融才、融資、融政。【創(chuàng)業(yè)公司老板管理六法則】1.留骨干：無法讓所有人滿意，那就滿足20%骨干；2.能獎懲：可送股份，但犯錯要嚴懲

4、；3.敢授權(quán)：能力再強，可直接管理的人也就七八個人；4.嚴招聘：寧漏過一千，不錯招一個；5.不屈才：第一檔用人，高一檔工資；6.做“仁君”：管理層唱黑臉，大老板盡量唱紅臉?！颈葼柹w茨的忠告】1.在你未取得成就之前，千萬不要過分的強調(diào)面子；2.沒有人能使你倒下，如果你的信念還站立的話；3.很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)；4.沒有人會相信潛力這東西，除非你做出了一些事情來證明它?！?5年的經(jīng)驗】一個男

5、人在公司干了25年，他每天用同樣的方法做著同樣的事情，每個月都領(lǐng)著同樣的薪水。一天，憤憤不平的男人決定要求老板給他加薪及晉升。他對老板說：“畢竟我已經(jīng)有了25年的經(jīng)驗?！薄坝H愛的員工，”老板嘆氣說：“你沒有25年的經(jīng)驗，你只是一個經(jīng)驗用了25年?！薄尽坷蠋焼栁议L大想做什么？我說：“想做快樂的人?！崩蠋熣f我不懂問題，我告訴老師是他不懂人生。JohnLennon【溝通技巧】1.講出來，不要憋著，否則成見越來越深；2.不責(zé)備，不抱怨，不然只會

6、使事情惡化；3.互相尊重是溝通的基礎(chǔ)；4.絕不口出惡言；5.不帶著情緒溝通；6.確保溝通在理性的基礎(chǔ)之上；7.承認我錯了，這可打開不實的大腦；7.花瓶外表再漂亮，也掩不住內(nèi)心的空虛?！尽疤煜聸]有免費的午餐”的由來】這句話最早由經(jīng)濟學(xué)大師弗里德曼提出來，它的本義是即使你不用付錢吃飯，可你還是要付出代價的。因為你吃這頓飯的時間，可以用來做其他事情，比如談一筆100萬的生意，你把時間用于吃這頓飯，就失去了這些本來能有的價值。這是機會成本的概念

7、，以前你知道嗎？【MBA經(jīng)典案例】某企業(yè)引進一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有空盒流過。廠長請一個博士后花了200萬設(shè)計出了自動分檢系統(tǒng)。一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遇到同樣的問題，農(nóng)民工花90元買了一臺大電扇放在生產(chǎn)線旁，有空盒經(jīng)過便被吹走。啟示：現(xiàn)在社會，文憑不代表水平，學(xué)歷代替不了能力，知識不一定能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力！【值得思考的小故事】媽媽帶著小男孩去雜貨店買東西，老板見男孩可愛，讓他去抓一把糖果，但男孩卻沒有動。見狀，老板親自抓了一大把糖果給他?；丶?/p>

8、后，母親問兒子為何如此。答曰：“我手小，他手拿的一定比我多?！眴⑹荆郝斆鞯娜朔彩虏恢豢孔约旱牧α浚瑢W(xué)會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明?！九隧氈?.無論蕾絲內(nèi)衣還是工作報告，簡潔都是最好的；2.嫁大款就像搶銀行，收益總很大，但后患無窮，若不能試，還是不試為好；3.男人總是向不把他看在眼里的女人獻殷勤，命運也是。4.尊嚴感如胸衣，把女人托得高貴，但故意顯露，則流于庸俗；5.別逼他去當(dāng)英雄，他肯幫你洗碗倒垃圾就好了?！靖骷増F隊的

9、管理靠什么】10個人的團隊，靠Leader的能力就夠了，因為直線管理10來個人，罩得??；100人的團隊，必須依靠制度和管理體系；1000人的團隊，必須依靠一種文化和良性的價值觀；10000人以上的團隊，只能靠一種信仰?！竟芾砀形颉?.只忙收割不忙播種缺乏長遠管理；2.只忙種樹不忙育林缺乏全局管理；3.只忙手腳不忙心腦缺乏智力管理；4.只忙指揮不忙情報缺乏信息管理；5.只忙驅(qū)車不忙加油缺乏機制管理；6.只忙有形不忙無形缺乏文化管理；7.只

10、忙照明不忙充電缺乏學(xué)習(xí)管理；8.只忙別人不忙自己缺乏自我管理?！境纱笫碌氖侄巍?，敢于決斷（克服猶豫不決的習(xí)性）；2.挑戰(zhàn)弱點（徹底改變自己的缺陷）；3.突破困境（從失敗中撮成功的資本）；4.抓住機遇（善于選擇、創(chuàng)造）；5.發(fā)揮強項（做自己擅長的事情）；6.調(diào)整心態(tài)（切莫讓情緒傷害自己）；7.立即行動（只說不做，徒勞無益）；8.善于交往（巧用人力資源）。【八大經(jīng)商寶典】1.今天的優(yōu)勢會被明天的趨勢所取代；2.沒有目標的人只能為有目標的人