社會(huì)實(shí)踐小感想

1、暑期社會(huì)實(shí)踐論文暑期社會(huì)實(shí)踐單位簡(jiǎn)介：陜西建工集團(tuán)第二建筑工程有限公司是由原陜西省第二建筑工程公司改制而成，是投資主體多元化的股份制企業(yè)。位于陜西省寶雞市，主要經(jīng)營房地產(chǎn)、建筑、建材、工程建設(shè)等項(xiàng)目，目前公司建造資質(zhì)為一級(jí)資質(zhì)。公司管理機(jī)構(gòu)健全，總部設(shè)有辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、安技部、項(xiàng)目管理審記處、監(jiān)察保衛(wèi)部、法律事務(wù)處等主要職能部門，曾先后被評(píng)為“中國五百家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)”、“國家先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國建筑

2、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等。實(shí)踐經(jīng)歷：假期間我和其他兩位同學(xué)在楊孝安老師的帶領(lǐng)下，前往位于寶雞市的陜西第二建筑有限公司進(jìn)行企業(yè)調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研主要通過與公司管理人員交談及查看公司財(cái)務(wù)資料等方式進(jìn)行，通過調(diào)查我們了解到了公司在運(yùn)營過程中還存在以下問題：1.該企業(yè)資金籌集困難。公司管理人員表示本公司也通過常見的銀行借款形式籌集資金，但在實(shí)際操作中銀行信貸具有手續(xù)繁瑣、等待時(shí)間長、不能及時(shí)滿足工程需求等弊端。企業(yè)另一種集資方式是公司內(nèi)部職工持股（

3、主要為少數(shù)高層管理人員），在一定程度上也緩解了籌資壓力。2.該企業(yè)應(yīng)收賬款比重過大。公司財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示：2011年度公司流動(dòng)的比率為0.78%，應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的80%左右。這嚴(yán)重影響了公司的運(yùn)營：工程款項(xiàng)未結(jié)算工人工資發(fā)不出。企業(yè)也通過各種方式加緊應(yīng)收款的催收工作：專門的人員催收、按收回工程款數(shù)額比例獎(jiǎng)勵(lì)、以物抵債、訴諸法律部門（極少數(shù)）……另外，公司也在承包工程項(xiàng)目初期加強(qiáng)了企業(yè)資信調(diào)查工作，在建立承包關(guān)系時(shí)也由專門的法務(wù)部門參與到

4、合同的擬定及簽訂工作中。3.該企業(yè)內(nèi)部不平衡。這種不平衡主要體現(xiàn)在高層管理人員與中基層人員的工資待遇上：高層管理人員可持有企業(yè)股份以獲得更多的收益而基層人員在工程款回收工作不順時(shí)甚至?xí)锨饭べY，有的已長達(dá)3個(gè)月左右。造成這種現(xiàn)象可能與企業(yè)的以下方面有關(guān)：①應(yīng)收賬款回收不及時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)是無錢以前以為注會(huì)是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想，因?yàn)樯磉厸]有一個(gè)人通過，幾位前輩用親身經(jīng)歷告訴我他們的成功并不是因?yàn)樘熨x異稟，一切只是因?yàn)樗麄儽葎e人更愿意吃苦。