物業(yè)公司保潔部工作手冊

1、保潔部工作手冊保潔部工作手冊編制：編制：日期：日期：審核：審核：日期：日期：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：日期：聲明：保潔部工作手冊未經(jīng)許可，不得翻印。聲明：保潔部工作手冊未經(jīng)許可，不得翻印。責(zé)任部門：品質(zhì)部責(zé)任部門：品質(zhì)部3保潔主管職責(zé)保潔主管職責(zé)1.0目的實施有效的管理，保證清潔服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo).規(guī)范部門日常工作、提高工作效率、考核和監(jiān)督機制到位、確保工作品質(zhì)，建立部門與部門、直接領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的平臺；創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美。2.0適用范圍:本公司保潔主管的

2、日常管理工作.3.0工作原則:3.1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的保潔的管理和運行.3.2負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的保潔衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到保潔工作標(biāo)準(zhǔn).3.3組織周聯(lián)檢，參加物業(yè)公司及管理處組織的保潔檢查，處理保潔工作中出現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象。3.4編制保潔培訓(xùn)教材，對保潔員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。3.5發(fā)現(xiàn)問題時開具“過失通知單”并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理。3.6根據(jù)保潔員的日常服務(wù)質(zhì)量、評審上報獎金的分配。3.7完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。4.0職責(zé)4.