家具類項目實施方案及質(zhì)量控制措施

1、本項目實施方案及質(zhì)量控制措施介紹本項目實施方案及質(zhì)量控制措施介紹第一章第一章總體計劃及部署總體計劃及部署感謝貴方對我公司的信任，能使我們公司有幸成為該工程的投標單位之一，我公司十分珍惜這一可能中標參建的寶貴機會，如我方中標，我方將按以下項目實施方案步驟和采購人緊密聯(lián)系，在規(guī)定的時間內(nèi)簽定和履行合同，并在各個階段安排專職的負責人跟蹤，保證產(chǎn)品保質(zhì)、按時交付使用：一、領取中標通知書：招標方根據(jù)評標結(jié)果，制訂中標通知書（或類似）；二、實地勘測

2、：1、雙方指定整個項目聯(lián)絡人，負責整個項目跟進執(zhí)行者；2、雙方聯(lián)絡人至現(xiàn)場（我方將另派專業(yè)設計師參加）：a、測量空間尺寸；b、考察辦公室方向坐標；c、研究裝飾風格；d、討論綜合布線方式；e、細節(jié)考察（如：以裝飾配合修口）；三、辦公空間規(guī)劃方案：我方將根據(jù)實地勘測資料，在總經(jīng)費預算不變情況下，根據(jù)辦公功能需求、方向坐標、布線等各因素，書面出具一份最佳空間采購原材料進入生產(chǎn)階段產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品包裝產(chǎn)品運輸安裝交貨驗收辦理結(jié)算手續(xù)售后服務階段領取

3、中標通知書實地勘測辦公空間規(guī)劃方案項目達成進度表簽定合同選購，加工工藝的流程，出廠檢驗以及運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保生產(chǎn)廠家以一流的制造生產(chǎn)隊伍及精良的生產(chǎn)設備來完成該項目，使每件產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品，杜絕以次充好。嚴格落實供貨時間及進度，做到時間不延遲，總體進度符合采購方的要求，并嚴格按照5%的備用件的預警儲存，做到有損壞隨時補換，不影響采購方人員對產(chǎn)品的使用。同時積極與業(yè)主和社會各界密切配合，發(fā)揚“嚴格管理、精心施工、一絲不茍、悉心服

4、務、爭創(chuàng)品牌、精益求精”的企業(yè)精神來回報貴方對我們的信任！1、生產(chǎn)設備方面：投標產(chǎn)品制造廠家采用一系列高精度的數(shù)控設備：如開料機、吸塵機、大型冷壓機、全自動封邊機、磨光機、打孔機、排鉆、數(shù)控開榫機、無塵淋水噴房、淋水噴槽、全自動輥漆線等，形成配套的全自動流水線，聘請從事相關設備多年的工程師和主機手操作設備；結(jié)合行業(yè)前沿的技術核心和理念，精益求精，制造出一流的產(chǎn)品。生產(chǎn)設備展示：2、生產(chǎn)工藝方面：根據(jù)該項目的投標產(chǎn)品，確保廠家嚴格執(zhí)行IS

5、O9001ISO14025的認證要求，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，有國家標準的參照國家標準執(zhí)行，無國家標準的參照行業(yè)標準，執(zhí)行標準就高不就低。相關技術人員必須經(jīng)專業(yè)培訓特證上崗，操作區(qū)張貼工藝流程指導圖，同時進行績效考核，定期邀請相關質(zhì)檢部門抽檢、評定、指導，使生產(chǎn)工藝真正做到一道不漏，一絲不茍，嚴格剖析產(chǎn)品結(jié)構，按圖出樣，確保相關樣品經(jīng)反復檢測，符合產(chǎn)品人體工程學性能要求，結(jié)實耐用。第三章第三章貨物供貨、安裝實施方案貨物供貨、安裝實施方案為保證