惠氏制藥有限公司沛兒疫苗黑龍江市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，國(guó)家衛(wèi)生體制改革逐步深化，疾病預(yù)防控制體系的建立和發(fā)展越來越得到國(guó)家的重視。自2008年國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃以來，更是為各生物制品公司提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
　　本論文從惠氏制藥有限公司沛兒疫苗在黑龍江市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究入手，探索新的疫苗市場(chǎng)環(huán)境條件下，如何將市場(chǎng)細(xì)分、差異化產(chǎn)品定位、全方位的營(yíng)銷策略運(yùn)用到這個(gè)特殊社會(huì)組織管理中。
　　本文采用宏觀和微觀相結(jié)合的方法，研究了惠氏制藥公司沛兒疫苗的市場(chǎng)

2、環(huán)境分析，探索出新的市場(chǎng)環(huán)境下惠氏制藥公司沛兒疫苗的發(fā)展空間所在。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用了SWOT分析等現(xiàn)代管理學(xué)分析方法，對(duì)惠氏制藥公司沛兒疫苗進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，分別從疫苗行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、疫苗行業(yè)的特點(diǎn)、目前存在的問題及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，同時(shí)還圍繞著宏觀和微觀環(huán)境進(jìn)行了營(yíng)銷現(xiàn)狀的分析，并運(yùn)用SWOT分析法，分析的優(yōu)劣勢(shì)，機(jī)遇與威脅，找出了問題關(guān)鍵所在。最后通過目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇和目標(biāo)市場(chǎng)差異化產(chǎn)品定位找了了目標(biāo)市場(chǎng)決策方案，運(yùn)用4P