2016年培訓(xùn)工作總結(jié)(徐偉)_第1頁(yè)
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1、1820162016年培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告年培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告2016年,根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求,圍繞集團(tuán)全面履行特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議與加速市場(chǎng)化進(jìn)程等主要工作任務(wù),人力資源部整合培訓(xùn)資源、統(tǒng)籌培訓(xùn)工作,分層次、分類別開(kāi)展職工教育培訓(xùn),為集團(tuán)發(fā)展提供有力人才保障?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)工作主要成效一、培訓(xùn)工作主要成效截至2016年10月底,本單位(包括所屬二、三級(jí)企業(yè))完成培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目108項(xiàng),正在實(shí)施中11項(xiàng),舉辦開(kāi)展各類培訓(xùn)班127期,累計(jì)

2、培訓(xùn)11581人次,總課時(shí)21354學(xué)時(shí),培訓(xùn)總體滿意度達(dá)90%以上。(一)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念,加大培訓(xùn)力度和強(qiáng)化培訓(xùn)管(一)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念,加大培訓(xùn)力度和強(qiáng)化培訓(xùn)管理。理。通過(guò)理念宣貫和激勵(lì)措施,轉(zhuǎn)變員工被動(dòng)心態(tài),激發(fā)自主學(xué)習(xí)熱情,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法,減少工學(xué)矛盾,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,促成培訓(xùn)常態(tài)化,營(yíng)造共進(jìn)氛促成培訓(xùn)常態(tài)化,營(yíng)造共進(jìn)氛圍。加大培訓(xùn)的頻次力度和內(nèi)容深度加大培訓(xùn)的頻次力度和內(nèi)容深度,變“個(gè)別培訓(xùn)”、“突擊培訓(xùn)”為“全員培訓(xùn)”、

3、“經(jīng)常培訓(xùn)”,構(gòu)建有邏輯的課程體系,創(chuàng)立了一批重點(diǎn)的、常規(guī)的精品課程。另一方面,強(qiáng)化培訓(xùn)管理責(zé)任落實(shí),做好培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果監(jiān)管強(qiáng)化培訓(xùn)管理責(zé)任落實(shí),做好培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果監(jiān)管,制定了教育培訓(xùn)管理部門和管理人員的目標(biāo)任務(wù),并納入38測(cè)評(píng)、崗位述職評(píng)價(jià)、高層面談、專題培訓(xùn)會(huì)議等大量溝通反饋工作,有效保證了課程設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)匹配,課程接受度非常高。在培訓(xùn)設(shè)計(jì)方面,變“外包”模式為“共同參變“外包”模式為“共同參與、企業(yè)主導(dǎo)”模式與、企業(yè)主導(dǎo)”模式,課程

4、體系的搭建更貼合企業(yè)實(shí)際、有事實(shí)邏輯支撐,且更可控、風(fēng)險(xiǎn)更小。(四)整合資源、精心組織,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。(四)整合資源、精心組織,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。整合內(nèi)外部講師資源整合內(nèi)外部講師資源,不僅有傳統(tǒng)的外聘培訓(xùn)講師,還有行業(yè)大咖、政府專家、高研院所學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、內(nèi)訓(xùn)師等。尤其是今年8月,集團(tuán)董事長(zhǎng)林雪梅首次率先開(kāi)講,與廣大干部學(xué)員進(jìn)行了深入交流,反響熱烈,廣受歡迎。培訓(xùn)形式豐富,不拘于課堂講解,綜合運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共綜合運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、拓展游戲、案例研

5、討、角色演練、顧問(wèn)互動(dòng)、創(chuàng)、拓展游戲、案例研討、角色演練、顧問(wèn)互動(dòng)、讀書(shū)交讀書(shū)交流等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)形式進(jìn)行學(xué)習(xí),建立ELearning網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),線上與線下互動(dòng),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源開(kāi)放和共享,開(kāi)展全員覆蓋的在線學(xué)習(xí)。培訓(xùn)組織實(shí)施制定關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理培訓(xùn)組織實(shí)施制定關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理,利用新利用新媒體媒體,建立學(xué)員間的分享交流群,實(shí)時(shí)推送學(xué)習(xí)資料和信息,快速反饋培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,簡(jiǎn)潔、開(kāi)放、高效。全年重點(diǎn)開(kāi)展以下項(xiàng)目:1.1.以

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