基于粗糙集理論的工程總承包項目投標決策研究.pdf

1、工程總承包模式在我國建設領域的應用日益廣泛,勢必成為我國建設項目承發(fā)包的主導模式,這意味著建筑企業(yè)的投標活動將更多的面向工程總承包項目。因此,站在總承包企業(yè)的角度,如何把握工程總承包項目的特點,進行科學的投標決策,成為值得研究的課題。
　　 本文在對投標決策的相關理論和模型研究的基礎上,結合工程總承包項目的特點及其投標決策的特點,運用系統(tǒng)科學方法、對比分析方法以及數學建模方法等,對工程總承包項目投標決策進行了研究,并引入粗糙集理

2、論和方法進行模型構建,對這種方法應用于投標決策分析做了一次新的嘗試。
　　 本文在工程總承包項目投標決策研究中取得的進展主要有:
　　 (1)明確了工程總承包項目投標決策的內容及流程,并將投標決策過程劃分為投標前期決策階段和投標后期決策階段,界定了兩個階段決策的主要任務和工作內容。
　　 (2)對比了工程總承包模式與傳統(tǒng)模式的不同,歸納總結了工程總承包項目投標決策的特點,在此基礎上分析得出影響投標前期決策的4大類

3、16個因素,以及影響投標后期決策的5大類11個因素,建立了相應的影響因素集。
　　 (3)論述了將粗糙集理論應用于工程總承包項目投標決策中的優(yōu)勢,并運用粗糙集理論的屬性約簡、決策規(guī)則發(fā)現和屬性依賴度的性質,從全過程投標決策角度出發(fā),構建了工程總承包項目投標決策模型。
　　 (4)運用本文所建立的模型,結合X企業(yè)的實際情況和經驗數據,構建了X企業(yè)的投標前期決策和后期決策指標體系,并針對GX橋總承包項目的投標進行了決策分析,