車輛安全管理工作總結(jié)

1、1車輛安全管理工作總結(jié)車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好.幾年來我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理“四大機(jī)制牢牢繃緊安全工作這根鉉不斷推出新舉措呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟.一、高度重視全員努力.安全第一預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針.總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)首先布置安全管理在日常

2、工作檢查中首先檢查安全工作在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先.在安全管理中總公司要求各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主時(shí)時(shí)處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想.從總公司到各經(jīng)營(yíng)單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓分管副總具體抓其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制.二00六年新春伊始總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切

3、入點(diǎn)帶領(lǐng)十七家經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、安全內(nèi)勤人員赴x3我們?cè)诠芾砩系耐度腚m然使管理成本有所增加但通過安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的.20XX年的事故損失為XXX萬20XX年事故損失XXX萬20XX年事故損失XXX萬20XX年事故損失達(dá)管理加強(qiáng)了安全投入增大了安全狀況就能保持平穩(wěn)安全產(chǎn)生的效益就更加顯著.糾違章查車況反三超絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體建立健全了安全專管制度、責(zé)任倒查制度.一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ)安全管理干部為骨干各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

4、為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系.一個(gè)重安全保平安促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃二、全面落實(shí)規(guī)章制度管的細(xì)、抓的緊.牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī))是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措.多年來我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù).為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全.我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制