市場(chǎng)服務(wù)中心工作匯報(bào)

1、1市場(chǎng)服務(wù)中心工作匯報(bào)市場(chǎng)服務(wù)中心工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo):年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下我們?cè)鷮?shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)狠抓班子建設(shè)大膽工作明晰思路從年初內(nèi)部管理改革到整合資源大力實(shí)施“農(nóng)改超“為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型積極穩(wěn)妥地解決東塘交易大樓的歷史遺留問題努力創(chuàng)建文明市場(chǎng)抓住機(jī)遇開拓多元化經(jīng)營(yíng)如期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)綜合治理取得了明顯成效服務(wù)中心呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)人心穩(wěn)定內(nèi)部管理逐步規(guī)范穩(wěn)步和諧發(fā)展的良好情景.我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)20XX年工作

2、基礎(chǔ)上決定將20XX年作為基礎(chǔ)建設(shè)年狠抓服務(wù)中心的基礎(chǔ)建設(shè)工作并把服務(wù)中心的基礎(chǔ)建設(shè)工作劃分為兩大方面:一是制定服務(wù)中心中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)工作二是今年下大力氣整頓理順完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)工作.現(xiàn)將我們的基本工作思路匯報(bào)如下:一、中長(zhǎng)期發(fā)展的基本思路.思路決定出路服務(wù)中心的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃是我們服務(wù)中心的基礎(chǔ)工作必須把這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好讓服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工有明確的工作目標(biāo).我們的中長(zhǎng)期發(fā)展的工作思路是:“兩個(gè)面對(duì)一個(gè)宗旨三個(gè)必須“.

3、“兩個(gè)面對(duì)“是:一要客觀面對(duì)服務(wù)中心是工商體制改革后轉(zhuǎn)變3功.、采取措施進(jìn)一步妥善解決東塘交易大樓歷史遺留問題進(jìn)一步搞活一、二、三樓成功開發(fā)六樓.4、攻克兩個(gè)經(jīng)營(yíng)難關(guān)人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景廣闊但在市場(chǎng)開辦初期比較艱難今年內(nèi)要改變局面實(shí)現(xiàn)盈利.交易大樓四樓五年來(lái)半死不活中間幾十個(gè)經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)期費(fèi)用不繳大多數(shù)攤位都買斷了十五年使用權(quán)非常棘手今年要成立專項(xiàng)工作小組徹底解決問題.5、加大力度推動(dòng)中南投資公司以褔臨門食用油為主打產(chǎn)品的銷售力爭(zhēng)今年銷售突破

4、20XX萬(wàn)元開發(fā)兩個(gè)配套產(chǎn)品.6、繼續(xù)大力推進(jìn)“農(nóng)改超“工作年內(nèi)實(shí)施新開鋪市場(chǎng)的提質(zhì)升級(jí)和望月湖市場(chǎng)重建的設(shè)計(jì)、報(bào)建力爭(zhēng)開工.二個(gè)力保“是:1、力保黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)不丟分.、力保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比上年增長(zhǎng)XX%.三、幾點(diǎn)請(qǐng)求和建議.、很多復(fù)雜性工作必須采取變通或特殊措施才能解決還有一些工作會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的甚至群體上訪對(duì)此我們有足夠的思想準(zhǔn)備必須要面對(duì)并無(wú)法回避請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信訪部門理解和支持.2、人才市場(chǎng)面臨無(wú)