司務長工作總結3篇

1、司務長工作總結3篇本文目錄司務長工作總結中隊司務長工作總結范文司務長全年工作總結一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持

2、了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“xxxx”重要思想的精神實質，并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。（一）首先，堅

3、持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。（三）認真做好達標建設中硬件設

4、施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)

5、”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務友的大力支持，更需要的是要有一支素質過硬的后勤隊伍建設。1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務保障意識。做一名普通的司務長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務。初到中隊時通過了解，有多數(shù)同志對中隊伙食不是

6、很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶，有的公務員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調查和分析，這不是炊事班的技術問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問題。通過了解，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關心，認為干好干壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，

7、我不斷的找他們談心溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭，他們對工作有了正確的認識，思想上有了很大的轉化。真正樹立了服務保障意識，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。對我說：有你這么負責又關心我們的司務長，我們沒有理由不干好工作的。2、加強技能學習，搞好傳幫帶。保障是否得力，自身及炊事員的素質由為關鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁

8、能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術有限，烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關書藉從理論上加強學習，另一方面組織他們到機關飯?zhí)脧膶嵺`中去加強學習，通過學習炒菜技術有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結與交流，談談自己的認識及一些較好的想法，充分發(fā)揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始，為了適應部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制，從而改變了老傳統(tǒng)思想，把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡

9、和轉變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務骨干去培訓，兩人經(jīng)過集訓都拿到了烹飪技術初級證書，回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學，使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來，蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價，經(jīng)過不斷的努力，中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定，很多戰(zhàn)士經(jīng)常說：有伙食保障這么好的司務長，我們知足了。3、嚴格要求，抓好后勤安全工作。后勤人員作風松散、軍事