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1、2018年連隊司務(wù)長個人總結(jié)范文連隊后勤工作在機關(guān)業(yè)務(wù)部門和黨支部的指導(dǎo)幫助下,充分發(fā)揮了服務(wù)保障作用,取得了較大成績。連隊“五項經(jīng)費”結(jié)余列建制連隊第二名,食堂被旅后勤部評為“先進食堂”。炊事班在旅組織的專業(yè)比武中,取得熱食制作第一名,炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。一、主要工作(一)加強政治教育,樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據(jù)年度工作計劃,其他專業(yè)都有集中休整的時問,但官兵每天都要吃飯,炊事工作不能停
2、下來。通過參加愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育,炊事班人員把三尺鍋臺當作自己的事業(yè)舞臺,把炒好每個菜、做好每頓飯作為應(yīng)盡職責,甘愿在后勤崗位上立功業(yè)。炊事員xx曾積極要求調(diào)離炊事班,認為燒火做飯沒出息,經(jīng)過學(xué)習,尤其是通過學(xué)習上級表彰的“紅管家”的先進事跡,很快轉(zhuǎn)變了思想。今年8月份,在上級組織的專業(yè)比武中取得了第一名,并榮立了三等功。(二)刻苦訓(xùn)練專業(yè)技能,提高了服務(wù)保障水平。炊事班把上級配發(fā)的后勤書籍和《司務(wù)長》雜志作為基本教材,始終堅持星期
3、四晚的學(xué)習制度,累計記寫筆記20萬余字。此外,還充分利用業(yè)余時間,加強實踐鍛煉,開展刀功、火功、炒功小競賽活動,形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊野營訓(xùn)練、實彈演習等時機,積極開展實戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓(xùn)練,戰(zhàn)時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實彈戰(zhàn)術(shù)考核中,僅用27分鐘就將一個建制連隊的飲食制作完畢,為連隊“決反”作戰(zhàn)取得佳績發(fā)揮了重要作用。(三)抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),為連隊家底創(chuàng)收。因地制宜地搞好養(yǎng),豬種菜等農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),根據(jù)業(yè)
4、余生產(chǎn)人均創(chuàng)收xx元的要求,開展了以養(yǎng)豬種菜為主的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),挑選了思想基礎(chǔ)好、責任心強、能吃苦的xxx同志擔任飼養(yǎng)員和種植員,全年養(yǎng)豬xx頭,出欄xx頭,自產(chǎn)肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超額完成農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。秋冬季打豬草xxxx余斤,又為明年養(yǎng)豬打下了良好的基礎(chǔ)。(四)嚴格制度落實,爭當“紅管家”。狠抓了伙食管理五項制度的落實,減少了開支,堵塞了漏洞,年內(nèi)累計節(jié)余經(jīng)費xx萬元,還開展了“節(jié)約一度電,一滴水,一粒米,
5、一兩油”的活動,收到了較好的效果,在上級后勤工作檢查評比中多次被評為先進單位。二、存在的不足(一)經(jīng)費保障效益需進一步提高。在一段時間內(nèi),怎樣讓有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的保障效益,讓官兵既要吃飽,又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的影響,科學(xué)營養(yǎng)配餐方面還很薄弱。(二)制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達過”、“上過墻”的現(xiàn)象,在日常工作落實中卻走了樣,甚至是形同虛設(shè)。例如,在7月份時,因管理不善,兩袋面粉發(fā)了霉。(三)創(chuàng)新工作的方
6、法路子不多,多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗開展上。在實戰(zhàn)化演練中,保障方案不夠靈活。三、今后打算(一)進一步加強學(xué)習,提高炊管人員的素質(zhì)。建議連隊為炊事班購買《現(xiàn)代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科,選派xxx到軍區(qū)廚師培訓(xùn)基地學(xué)習。(二)加強實戰(zhàn)化演練,提高戰(zhàn)時保障能力。每半個月,對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食制作及熱食前送等課目進行考核,個人成績記人年度訓(xùn)練卡片。(三)落實制度,堵塞漏洞。樹立法規(guī)意識
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