2018年度運維工程師工作總結(jié)范文

1、2018年度運維工程師工作總結(jié)范文總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結(jié)更應該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。那么，it運維管理員如何寫

2、好一份年終總結(jié)呢我建議可以從以下幾個方面入手：一、資產(chǎn)清點作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的網(wǎng)絡鏈路總長是多少網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么都是什么品牌的還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里這些數(shù)據(jù)

3、整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。二、業(yè)務構(gòu)成及分析it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。當然我們首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹

4、給大家。接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況，比如：我們的業(yè)務系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少將這些業(yè)務流量排名，前幾位的是哪些這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少根據(jù)其設計，這些業(yè)務的可用性指標達到多少是遠未達到使用預設，差一些到滿負荷，還是已經(jīng)超負荷…等等還有“變化”的視角是應該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務是新增的，這些新增業(yè)務的使用情況如何，是用得較多還是較少通過以上的