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文檔簡介
1、2016年小學(xué)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中全會精神為指引,以許局長教育工作會議講話精神為指導(dǎo),以“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng),以文化提升為追求,以提高質(zhì)量為核心,以立德樹人為根本,以優(yōu)化隊(duì)伍為保障,牢固樹立“五種意識”,著力實(shí)施“五大工程”,全面深化“五大改革”,不斷豐富“德文化”內(nèi)涵,放大學(xué)校特色,努力成為一所在市內(nèi)外有影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)窗口學(xué)校。二、工作目標(biāo)1.文化品牌更有張力;2.科技特色更有實(shí)力;3.禮儀教育更有魅力;4.質(zhì)量提
2、升更有效力;5.書香校園更有磁力;6.課程研發(fā)更有毅力;7.藝體社團(tuán)更有活力;8.人文管理更有合力;三、達(dá)成標(biāo)志a⑴完成六大文化、六大校園景點(diǎn)的設(shè)計(jì)布置;⑵完成德文化研究院與相應(yīng)工作室的設(shè)計(jì)裝修;⑶完成德文化手冊的更新制作;⑷網(wǎng)站微博電子屏及時(shí)更新,“好孩子”校報(bào)與電視臺正常運(yùn)作,市級以上動態(tài)宣傳雙周一篇。b⑸加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合,創(chuàng)建市“數(shù)字化合格校園”。⑹參加省以上科技航模與金鑰匙競賽有超越,學(xué)生科技素養(yǎng)普及有抓手。c
3、⑺全校推廣禮儀操,用好《我做好孩子——禮儀教育288個(gè)細(xì)節(jié)》,建設(shè)各具個(gè)性的班級禮儀文化,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研討和活動展示,形成德小完美教室案例集。⑻加大“每月一事”規(guī)訓(xùn)引領(lǐng)力度,完善禮儀榜樣班級考核方案,提高過程考核的效度、信度,班主任整體素質(zhì)、學(xué)生的禮儀素養(yǎng)躍上新平臺。⑼完善校、班榜樣人物評價(jià)體系,每月組織一次“榜樣人物”表彰,每學(xué)期組織一次的“榜樣人物風(fēng)采秀”,一二年級的綜合素質(zhì)展示得到家長好評。d⑽成立學(xué)校教研中心,設(shè)立各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)督
4、小組,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,市百分考核繼續(xù)名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校前茅。⑾對“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)模式進(jìn)行校本化解讀,“德韻課堂”的理念、操作和評價(jià)體系進(jìn)一步完善,形成一定數(shù)量的精品課例并在省市級雜志發(fā)表。⑿加大學(xué)校資源庫的建設(shè)與管理,中青年教師每周至少上傳一份作業(yè)設(shè)計(jì)或其他有價(jià)值資源,每月小結(jié)點(diǎn)評,學(xué)期專項(xiàng)獎勵。e⒀鼓勵教師將教育教學(xué)中的困惑升格成學(xué)?!拔⑿驼n題”,圍繞微型課題進(jìn)行閱讀、摘錄、實(shí)踐、反思,全年學(xué)習(xí)摘抄或博客上傳不少于5000字,合計(jì)發(fā)表或獲
5、獎?wù)撐?0篇以上。⒁創(chuàng)新閱讀挑戰(zhàn)行動,做成學(xué)校特色名片,在省網(wǎng)絡(luò)讀書或相關(guān)征文競賽有突破。f⒂德文化研究院建設(shè)有成效,卓越課程研發(fā)有突破,班班有班本課程,社團(tuán)有活動課程,教師課程研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力、研發(fā)力和執(zhí)行力明顯提升,滿足學(xué)生對課程多樣性、個(gè)性化的選擇。⒃加大六大校園景點(diǎn)配套課程研發(fā),努力形成卓越校本課程群。g⒄完成乒乓球訓(xùn)練基地搬遷,增設(shè)一塊羽毛球訓(xùn)練場地,球類俱樂部、田徑運(yùn)動會成績保持全市第一方陣。⒅大課間活動一班一品,藝體重點(diǎn)社團(tuán)或
6、俱樂部活動正常進(jìn)行,一小時(shí)左右的特色展示精彩紛呈。校宣傳櫥窗——德文化系列;知禮樓內(nèi)墻——新教育系列;知禮樓樓道——人文傳美系列;睿智樓樓道——書香閱讀系列;星愿樓樓道——科技創(chuàng)新系列;操場東圍墻——快樂童年系列。⑵按照整體規(guī)劃分步實(shí)施的原則,重點(diǎn)做好六大景點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì):a知禮樓西側(cè)主題文化墻;b大門北側(cè)知禮園;c兩幢教學(xué)樓之間德馨園;d睿智樓后面書香園;e食堂前面童耕園;f星愿樓前面科技園。每處景點(diǎn)的設(shè)計(jì),既要新穎切題,又要簡樸大氣,
7、更要與后一步的精品課程研發(fā)有機(jī)整合。⑶行政辦公室搬往知禮樓,將星愿樓作為德文化研究院進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)裝修,每一個(gè)工作室都力求精致且富有內(nèi)涵。要積極收集資料為德文化手冊的更新作好準(zhǔn)備,同時(shí)充分利用學(xué)校網(wǎng)站、微博、電子屏、“好孩子”校報(bào)與電視臺等主動宣傳德文化,并積極向市級以上媒體投稿,力爭每雙周有一篇宣傳消息,每季度有一篇專題報(bào)道,不斷提升德文化的知名度和美譽(yù)度。2.實(shí)施質(zhì)量上階工程,努力打造實(shí)力德小。a.為理想課堂推進(jìn)點(diǎn)燃火焰。⑴課堂改革
8、與作業(yè)革命是提升教育質(zhì)量的兩大“發(fā)動機(jī)”。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,變革教學(xué)方式,堅(jiān)持以學(xué)生為中心,深入推動“德韻課堂”建設(shè)。以“生本”“活力”“智慧”“高效”“多元”為課堂基本導(dǎo)向,深化“德韻課堂”教學(xué)范式和評價(jià)細(xì)則的研究,把學(xué)習(xí)狀態(tài)、自主學(xué)習(xí)、小組合作、展示交流、質(zhì)疑反思、學(xué)習(xí)水平等作為課堂評價(jià)的主要內(nèi)容,不斷強(qiáng)化“以學(xué)定教”“以評促教”思想,讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)并獲得成功體驗(yàn)。要打通課堂與課程的聯(lián)系、打通各學(xué)段課堂的內(nèi)在聯(lián)系、打通
9、課堂研究與教師專業(yè)成長聯(lián)系,有一定數(shù)量的精品課例在省級雜志發(fā)表,努力實(shí)現(xiàn)新教育理想課堂的第三重境界:知識、社會生活與師生生命的深刻共鳴。⑵要特別重視常態(tài)課建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”,強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)改變評優(yōu)課“轟轟烈烈”,常態(tài)課“濤聲依舊”的現(xiàn)狀。校長室和教學(xué)線行政要帶頭下沉課堂、聚焦課堂、研究課堂,科學(xué)運(yùn)用好預(yù)約聽課、隨堂聽課、行政抽課、課前說課等機(jī)制,落實(shí)好觀課、議課、磨課諸環(huán)節(jié),做到每周聽相應(yīng)學(xué)科的隨堂課2~3節(jié),每周
10、一點(diǎn)評,每月一總評,力爭個(gè)個(gè)教師過關(guān),相關(guān)結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù),努力實(shí)現(xiàn)“常態(tài)課優(yōu)質(zhì)化、優(yōu)質(zhì)課常態(tài)化”。b.為作業(yè)革命深入立規(guī)建庫⑴實(shí)行作業(yè)設(shè)計(jì)課前審批制度。設(shè)計(jì)學(xué)生每日家庭作業(yè)審批表,內(nèi)設(shè)必做作業(yè)、選做作業(yè)、設(shè)計(jì)意圖、正確率統(tǒng)計(jì)等項(xiàng),經(jīng)校長和分管主任審批后布置。練習(xí)講義實(shí)行總量包干,按月控制,非經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自油印。分管主任和教研組長每周至少檢查一個(gè)年級的作業(yè)設(shè)計(jì)和批改情況,全面了解教師在練習(xí)資源的收集整理、作業(yè)布置的數(shù)量質(zhì)態(tài)、拓
11、展練習(xí)的貼切精致等方面的努力程度,并在教師大會上匯總點(diǎn)評,全面提高教學(xué)管理常態(tài)化水平。⑵建立作業(yè)設(shè)計(jì)集體研討制度。重點(diǎn)開展小學(xué)一二年級取消書面家庭作業(yè)與統(tǒng)一考試后的家庭作業(yè)形式的研究和各年級預(yù)習(xí)、閱讀、分層拓展等作業(yè)效度的研究。要在學(xué)校網(wǎng)站建立以各年級作業(yè)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的學(xué)校資源庫,中青年教師每周至少上傳一份作業(yè)設(shè)計(jì)或其他有價(jià)值資源,每月小結(jié)點(diǎn)評,學(xué)期結(jié)束專項(xiàng)獎勵,以切實(shí)減少作業(yè)量,提升作業(yè)質(zhì)。⑶建立作業(yè)練習(xí)統(tǒng)計(jì)分析制度。要克服怕苦厭煩思想
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