淺析供應(yīng)鏈管理中的變異因素及其應(yīng)對策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、不同于其他制造行業(yè)，電梯的生產(chǎn)制造有其自身特點(diǎn)，它需要配合建筑的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行生產(chǎn)安裝。因此，每一種電梯的生產(chǎn)安裝就是一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的概念貫穿于電梯行業(yè)的全過程。其中，供應(yīng)鏈管理是所有項(xiàng)目中都具有的共性內(nèi)容，供應(yīng)鏈管理水平的高低在很大程度上影響著一個(gè)項(xiàng)目的最終結(jié)果。
　　 本課題以新的視角，旨在通過挖掘供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈中多節(jié)點(diǎn)企業(yè)接口間的矛盾，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)之間存在著文化不融合、能力不匹配、理念不統(tǒng)一、利益不一致、模式不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象，從而導(dǎo)

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