ZZ電廠脫硫項目建設管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速增長,SO污染問題日益嚴重,主要因為目前的能源結(jié)構以煤為主,燃煤產(chǎn)生了大量的SO2。在排放SO2的行業(yè)中,火電廠又由于其行業(yè)特點占據(jù)了其中的近半數(shù)份額,所以,火電廠進行脫硫改造成為國家強制規(guī)定。我國電力行業(yè)的工程項目建設長期在計劃經(jīng)濟體制的模式下運行,近年來隨著電力行業(yè)改革的不斷深化,先進的項目管理理論和方法逐漸被應用到電力工程項目當中,但仍處于探索和完善階段。許多項目雖然也能建成投產(chǎn),但并沒有達到預期的經(jīng)濟效益和社會

2、效益。通過近年來市場經(jīng)濟的磨礪,電力企業(yè)普遍認識到,要想取得項目的成功,必須改變過去的管理模式,脫硫改造作為一種新型的電力建設工程項目,更加需要應用先進的項目管理方法進行建設過程的管理和控制,重視工程建設的協(xié)調(diào)控制,為項目的成功提供保證。本文結(jié)合脫硫工程建設項目的特點與實踐,首先對ZZ電廠煙氣脫硫工程項目的建設管理現(xiàn)狀進行了總結(jié),找出了其中存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,并對其項目建設管理改進所處的環(huán)境開展了分析,得出了優(yōu)勢、劣勢、機