建筑工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化方法研究

1、1建筑工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化方法研究摘要：本文分析了現(xiàn)行施工組織設(shè)計體系的主要問題，并針對相關(guān)問題提出解決措施，從平面布置、資源需要量和利用網(wǎng)絡(luò)計劃等方面提出了施工組織設(shè)計的優(yōu)化的相應(yīng)措施。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計，優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)計劃中圖分類號：TN711文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1.施工組織設(shè)計存在的主要問題在我國經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展后，施工組織設(shè)計在建筑企業(yè)中的重要性是毋庸置疑的，但伴隨著其使用條件和環(huán)境發(fā)生的改變，原有的施工組織設(shè)計體系已不能

2、適應(yīng)新時期的建設(shè)要求，其對施工的指導(dǎo)作用也受到限制，并存在很多問題。1.1施工組織設(shè)計人員素質(zhì)低目前所累積的施工技術(shù)資源得不到充分、有效的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，一方面這是因?yàn)榫幹迫藛T自身素質(zhì)不高和經(jīng)驗(yàn)不足造成的另一方面是建筑企業(yè)和科研院所及高校之間缺乏必要溝通造成的。沒有借鑒早已有的成功經(jīng)驗(yàn)，所編制的內(nèi)容很少應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)致勞動效率低下，能源消耗高。1.2施工組織設(shè)計流程重復(fù)率高施工組織設(shè)計必須針對每個工程的特點(diǎn)逐個進(jìn)行編

3、制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同3組織設(shè)計作為工程承包合同的一部分，僅考慮技術(shù)方面的需求己不能適應(yīng)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理體系，還需要考慮如何能將合同良好的執(zhí)行，應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、于一體的項(xiàng)目管理規(guī)劃性文件、合同履行的指導(dǎo)性文件、降低項(xiàng)目施工成本的依據(jù)性文件，因此，施工組織設(shè)計的內(nèi)容逐漸增多，并向降低項(xiàng)目成本方向發(fā)展。因此，編制施工組織設(shè)計時，材料的采購工作應(yīng)引起足夠重視。在施工中常會碰到采

4、購大宗材料，這些材料是分批購進(jìn)還是一次購進(jìn)以及分批購進(jìn)時，每次購進(jìn)多少量均涉及到項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)及生產(chǎn)的連續(xù)性(黃玉剛，2007)。同時，隨著虛擬技術(shù)，如計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用日漸廣泛，其在施工組織設(shè)計中主要有以下三個方面的作用:一是應(yīng)用計算機(jī)編制施工組織設(shè)計?？梢约涌炀幹扑俣龋岣呔幹瀑|(zhì)量，方便及時修改施工組織設(shè)計二是利用計算機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的檢查、調(diào)整、優(yōu)化和控制三是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行信息管理。包括來自項(xiàng)目內(nèi)外部的信息，

5、如當(dāng)日完成的工程量、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有和已占用的資源信息是項(xiàng)目內(nèi)部的信息有關(guān)法規(guī)、政策等是企業(yè)外部的信息，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大大提高這些信息的傳輸速度和效率。企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)條件建立不同規(guī)模的計算機(jī)局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，及時收集有關(guān)信息，并據(jù)此對施工組織設(shè)計進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保項(xiàng)目按計劃完成。2.1平面布置的優(yōu)化方法在施工階段的場地管理中，場地使用以及由此產(chǎn)生的場地調(diào)整和二次分配，也是需要研究的對象。施工過程中產(chǎn)生場地沖突的原因主要有:設(shè)計原