關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理相關(guān)的畢業(yè)論文

1、關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理相關(guān)的畢業(yè)論文關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理相關(guān)的畢業(yè)論文１、切實(shí)發(fā)揮班（組）長(zhǎng)安全管理職能煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理的大量工作要靠班（組）長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)中的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榘啵ńM）長(zhǎng)在一線掌握著工作分配權(quán)、工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)分權(quán)等，相比較而言，班（組）長(zhǎng)說(shuō)話有號(hào)召力和執(zhí)行力。如果班（組）長(zhǎng)能夠牢牢繃緊安全這根弦，處處按章作業(yè)，給工人做出樣子，能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，嚴(yán)格管理，那么，現(xiàn)場(chǎng)管理工作就容易搞好。要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，作為排頭兵的班（組）長(zhǎng)的安全

2、管理職能必須要發(fā)揮。要發(fā)揮班組長(zhǎng)安全管理職能，首先要加強(qiáng)對(duì)班（組）長(zhǎng)的安全知識(shí)和意識(shí)教育、培訓(xùn)，通過(guò)教育，使班（組）長(zhǎng)改變?cè)兄厣a(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。其次，要加強(qiáng)對(duì)班（組）長(zhǎng)的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班（組）長(zhǎng)的安全工作情況，好的要宣傳表彰，給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評(píng)幫助，給予處罰。并要選樹(shù)典型，通過(guò)廣播、板報(bào)等宣傳工具介紹他們的經(jīng)驗(yàn)，宣傳他們的事跡，使廣大班

3、（組）長(zhǎng)學(xué)有榜樣，對(duì)于安全上不稱(chēng)職的班（組）長(zhǎng)要撤換，把班（組）長(zhǎng)的工資獎(jiǎng)金和安全掛起鉤來(lái)，以利于發(fā)揮班（組）長(zhǎng)的安全管理職能。加強(qiáng)中班、夜班和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)區(qū)域、因?yàn)檫@些時(shí)間和地點(diǎn)事故多發(fā)，安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查不能僅限于提出問(wèn)題、查出隱患，還要出主意、想辦法，解決問(wèn)題，處理隱患。4、加大職工安全教育和培訓(xùn)的力度職工的自主保安意識(shí)和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。目前鐘山區(qū)煤炭、

4、安監(jiān)對(duì)各煤礦從業(yè)人員基本進(jìn)行了一次安全技術(shù)培訓(xùn)，各煤礦在抓職工的安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)方面也做了大量的工作，廣大職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)都有不同程度的提高，但煤礦熟練從業(yè)人員的普遍流動(dòng)、流失和文化較低，仍不適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要，制約著現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。所以說(shuō)，不管是隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)還是工人，安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)都有待于進(jìn)一步提高?；鶎訂挝豢梢悦恐芏?、五搞安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等，這樣既能結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際，又便于管理，還可以使