公司內(nèi)部講師管理制度

1、內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度1.0目的目的1.1為充分利用公司內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)公司兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在公司整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特制定《雨新內(nèi)部講師管理制度》。2.0適用范圍適用范圍2.1雨新公司所有在職員工3.0職責(zé)要求職責(zé)要求3.1行政人事部作為內(nèi)部講師的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作。3.2講師工作職責(zé)：3.2.1根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排，承擔(dān)相關(guān)課程的主要教學(xué)和講授工作；3.2.2負(fù)責(zé)參與

2、公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，完善公司培訓(xùn)體系；3.2.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核，負(fù)責(zé)課堂的教學(xué)組織工作；3.2.4負(fù)責(zé)編寫(xiě)或提供教材教案；3.2.5負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測(cè)試試卷及考后閱卷工作。3.2.6對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果做出評(píng)價(jià)與鑒定；3.2.7接受上級(jí)主管的工作安排，承擔(dān)崗位培訓(xùn)工作；3.3講師角色要求3.3.1具有激勵(lì)受訓(xùn)者、增強(qiáng)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)興趣的能力；3.3.2具有同受訓(xùn)者、管理人員、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行積極的

3、信息、思想溝通的能力；3.3.3具有掌握受訓(xùn)者學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)動(dòng)向、學(xué)習(xí)疑點(diǎn)、難點(diǎn)的能力；內(nèi)部講師管理制度內(nèi)部講師管理制度儲(chǔ)備講師的資格。（見(jiàn)附表《內(nèi)部講師推薦表》）5.2等級(jí)劃分為了保證培訓(xùn)效果并激勵(lì)講師授課水平的自我提升，講師按級(jí)付酬，正式講師劃分為三個(gè)等級(jí)（一級(jí)講師，二級(jí)講師，三級(jí)講師），等級(jí)按《培訓(xùn)反饋表》得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)聘。5.3等級(jí)升級(jí)各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng)（見(jiàn)附表《內(nèi)部講師資格評(píng)聘表》），行政人事部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)聘，聘期