CGGD集團合同能源適管理方案構建研究.pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟的逐漸回暖,能源消耗量隨之迅速增長,能源供需形勢也日趨嚴峻。但是我國作為當今世界第二大能源生產(chǎn)和消費國,能源利用效率相對較低。能源和環(huán)境對我國經(jīng)濟增長的約束日益增大,直接威脅社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。而合同能源管理(Energy Management Contracting,簡稱EMC)作為一種新型的市場化節(jié)能機制,從引進到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了,可推廣卻相對困難。而中國國電集團(簡稱CGGD集團)可以充分利用大國企自身的優(yōu)勢,在集團

2、內(nèi)部實現(xiàn)合同能源管理,最大程度的實現(xiàn)節(jié)能降耗,并產(chǎn)生利潤。對于集團在節(jié)能減排領域承擔更多的責任,打造綠色能源生產(chǎn)企業(yè),具有很重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文從EMC行業(yè)入手,回顧了世界及我國EMC發(fā)展概況,通過國內(nèi)外有關合同能源管理政策和法規(guī)的對比,結合能源經(jīng)濟學理論,分析CGGD集團實行EMCO(Energy Mana-gement Company,簡稱EMCO)的可行性和必要性。以CGGD集團為研究對象,提出在CGGD集團實施的

3、可行性方案。從技術、經(jīng)濟及政策等方面進行分析比較。通過案例分析,查閱文獻,總結經(jīng)驗,認真研究,同時結合我國現(xiàn)行的法律、制度及政策等方面綜合因素,提出適合CGGD集團在內(nèi)部實施EMC的模式,然后確定實施的基本流程及實施過程的控制,以更加科學經(jīng)濟的方法推動能源效率的提高。
　　 文中所選用EMCO模式,是從客觀的層面來達到CGGD集團節(jié)能降耗。期望本文的結論對CGGD集團降能降耗方面上有所幫助,并能夠推動火力發(fā)電廠節(jié)能規(guī)范及制度的完