淺談企業(yè)經(jīng)審工作中存在的問題及建議

1、淺談企業(yè)經(jīng)審工作中存在的問題及建議工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)是工會(huì)組織賴以生存發(fā)展以及開展各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。是代表職工會(huì)員對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理審查監(jiān)督的組織，做好經(jīng)審工作能夠保證工會(huì)工作順利完成，促進(jìn)工運(yùn)事業(yè)發(fā)展；保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)安全完整、不受侵害；是加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)工會(huì)形象的有效措施。當(dāng)前企業(yè)基層工會(huì)基本以健立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作委員會(huì)。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的建立，確實(shí)在有的單位發(fā)揮了很大的作用。但有的單位雖然建立了經(jīng)審會(huì)，但

2、工作中存在著不容忽視的問題，搞`的只是一種形式，沒有發(fā)揮真正作用。不開一次會(huì)議，不開一次活動(dòng)，不搞一次經(jīng)費(fèi)審查。就是審查也是走過場(chǎng)，敷衍了事，有名無實(shí)，經(jīng)審組織形同虛設(shè)，沒有達(dá)到真正經(jīng)費(fèi)審查工作目的。部分工會(huì)干部對(duì)經(jīng)審工作認(rèn)識(shí)不到位、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、下面就本人的見解，談?wù)勀壳敖?jīng)審工作存在問題及相應(yīng)對(duì)策：一、經(jīng)審工作存在的問題及其原因1、當(dāng)前基層工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)工作中存在的問題及原因（1）工會(huì)經(jīng)審工作還沒有真正得到企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。首

3、先，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)虛設(shè)的多有組織，但無位置、無地位，依法維權(quán)難?；A(chǔ)工作薄弱。、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任兼職的多、經(jīng)審干部沒有經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的多，因此，指令性、形式性、被動(dòng)性審計(jì)多，獨(dú)立行使審計(jì)職能和發(fā)揮作用的不多。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和審計(jì)局、紀(jì)檢委的審計(jì)監(jiān)督有差別，審計(jì)監(jiān)督的力度不夠，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督工作難以完成。因此，督建議權(quán)總是處于從屬地位，顯得監(jiān)督分量不足，人微言輕，企業(yè)行政不予理睬也沒辦法，職工群眾的合法權(quán)益卻得不到工會(huì)的保護(hù)

4、。（2）工作發(fā)展不平衡。一些基層經(jīng)審組織缺乏工作主動(dòng)性，工會(huì)干部缺乏積極性，不按職責(zé)要求對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理進(jìn)行監(jiān)督審查，甚方法，新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)經(jīng)審工作的機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。真正把經(jīng)審工作納入工會(huì)議事日程。企業(yè)工會(huì)應(yīng)形成工作制度，及時(shí)研究解決新形勢(shì)下經(jīng)審工作的重大問題，尊重和支持經(jīng)審會(huì)的依法審查監(jiān)督職權(quán)，幫助解決工作遇到的實(shí)際困難和問題(包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、等)，為其工作創(chuàng)造良好的條件4、加快工會(huì)審計(jì)立法，建章立制，使工

5、會(huì)經(jīng)審工作在新形勢(shì)下有法可依、有章可循。幾年來，雖然基層工會(huì)制定了法規(guī)、制度等，但是隨著改革的不斷深入，現(xiàn)有的制度將難以適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)審工作發(fā)展的需要，必須在實(shí)際工作中不斷研究探索，逐步建立起科學(xué)、合理、切實(shí)可行的工會(huì)經(jīng)審工作制度體系，使工會(huì)經(jīng)審工作沿著規(guī)范化、法制化、制度化的軌道前進(jìn)。做到年初有安排，年中有檢查，年底有考評(píng)。建立激勵(lì)機(jī)制。工作中要注意抓先進(jìn)，樹典型，以點(diǎn)帶面，典型引路，推動(dòng)經(jīng)審工作深入開展。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高

6、基層工會(huì)經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議市總工會(huì)要定期舉辦工會(huì)專兼職財(cái)務(wù)人員和經(jīng)審會(huì)成員學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)，進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高他們的理論水平和理解《會(huì)計(jì)法》財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度的能力。同時(shí)，要組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員、經(jīng)費(fèi)審查工作人員到各兄弟單位和企業(yè)單位去參觀學(xué)習(xí)。提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、溝通信息、互相學(xué)習(xí)共同提高的機(jī)會(huì)。進(jìn)一步掌握國(guó)家政策、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用，確保經(jīng)費(fèi)的合理開支，防止挪用和浪費(fèi)；不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，