條碼在在制品生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、市場競爭日益激烈,消費個性化、需求多樣化使得多品種、小批量成為企業(yè)車間生產(chǎn)的主要特點.車間在制品生產(chǎn)管理作為ERP系統(tǒng)中最為核心的部分,其管理程度的好壞直接影響企業(yè)ERP系統(tǒng)整體的實施效果.目前,在許多實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)中,車間作業(yè)依舊沿用手工匯報統(tǒng)計,只注重計劃層的指令下達而忽略車間作業(yè)執(zhí)行層的信息反饋.針對這種弊端,研究利用條碼進行在制品生產(chǎn)管理,對于提高企業(yè)車間現(xiàn)代化流程管理、切實用好ERP系統(tǒng)具有重大的意義.本文針對面向訂單的

2、單件小批模具制造企業(yè),提出了將條碼運用于在制品生產(chǎn)管理的思想,分析了條碼在生產(chǎn)管理中的運作流程,設(shè)計了基于條碼的在制品生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的部分功能模塊,提出了基于不同級別的在制品生產(chǎn)狀態(tài)定義,并給出了相應(yīng)的加工、檢驗、裝配判定準則.在對車間質(zhì)量管理流程和生產(chǎn)成本研究的基礎(chǔ)上,以生產(chǎn)現(xiàn)場采集的人員、設(shè)備、在制品加工檢驗等數(shù)據(jù)信息為依據(jù),經(jīng)過對影響生產(chǎn)成本計算的多種因素的合理考慮,提出了生產(chǎn)成本的計算方法,同時,進行實際成本與標準成本的差異分析