農(nóng)莊可以減少80%的員工？看這四個(gè)案例怎么說

1、農(nóng)莊可以減少80%的員工？看這四個(gè)案例怎么說徐達(dá)員工不好招，不好管理，人工成本太高……做農(nóng)莊很累，操不完的心……事實(shí)上，這類看似“無解”的行業(yè)難題，背后都是傳統(tǒng)思路下的黑胡同。要想真正解決這些痛點(diǎn)，不在于某個(gè)靈光一現(xiàn)的點(diǎn)子，而是要思路轉(zhuǎn)變。今天我們分享的這四個(gè)成功案例，莊主們不僅非常輕松，而且用工人數(shù)極少。希望對各位略有啟迪。在澳大利亞，有一個(gè)名為斯特姆羅的農(nóng)莊，莊園占地約3100畝，主要種植碧根果、板栗、蘋果、葡萄等作物。如此一來，如

2、何管理園區(qū)、如何聘請工人，如何制定KPI，農(nóng)場主一概不管，這些職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)把項(xiàng)目當(dāng)成自己的事業(yè)，用心去做。讓讓游客和志愿者干農(nóng)場的絕大部分工作游客和志愿者干農(nóng)場的絕大部分工作游客和志愿者干農(nóng)場的絕大部分工作在美國洛杉磯附近，有一家“艾米的農(nóng)場”，這里占地60多畝，經(jīng)營了30多年，每年收益過百萬，但員工只有64歲的南迪和30多歲的女兒兩個(gè)人。讓游客和志愿者干農(nóng)場的絕大部分工作讓游客和志愿者干農(nóng)場的絕大部分工作靠兩個(gè)人，聽起來有些天方夜譚