張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰緺I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃

1、1張?jiān)Ｆ咸言Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰揪乒煞萦邢薰緺I(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)訓(xùn)計(jì)劃?舉辦舉辦內(nèi)部培內(nèi)部培訓(xùn)的原因的原因原因之一、目前，我國(guó)酒行業(yè)，尤其是葡萄酒行業(yè)依然有很大的市場(chǎng)潛力，而張?jiān)＜瘓F(tuán)作為我國(guó)葡萄酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，卻未能挖掘市場(chǎng)潛力，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有充分發(fā)揮出自身的潛能。原因之二、市場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)可能變化（如中國(guó)加入WTO），風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)刻存在。原因之三、鑒于以上原因，張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)張?jiān)９荆┠壳罢谶M(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體系整合，建立運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，

2、富有效率的新的營(yíng)銷(xiāo)體系，為此，張?jiān)９居斜匾獙?duì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)（行銷(xiāo)與銷(xiāo)售）系統(tǒng)各級(jí)職員進(jìn)行大量系統(tǒng)、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，以保證這次體系整合的順利進(jìn)行，保證新的體系能最大限度地發(fā)揮效力，借以強(qiáng)化自身的領(lǐng)導(dǎo)地位，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。?培訓(xùn)目的目的傳達(dá)新的營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)技能，提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高行銷(xiāo)與銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展。?培訓(xùn)理念理念在培訓(xùn)中，我們將堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：1.強(qiáng)調(diào)視野的拓展、觀念的深化與方法的傳達(dá)，注重培訓(xùn)對(duì)

3、象專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的提升；2.側(cè)重實(shí)務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作能力的提高；3?培訓(xùn)的后的后續(xù)追蹤追蹤培訓(xùn)結(jié)束后，我們將對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤，依反饋情況進(jìn)行評(píng)估修正或補(bǔ)充進(jìn)行培訓(xùn)。?師資師資安排安排本次張?jiān)９緝?nèi)部培訓(xùn)師資安排如下：1.主要為洪福國(guó)際企管營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司專(zhuān)家及福記溝通事業(yè)集團(tuán)的其他專(zhuān)家；2.中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港、馬來(lái)西亞一線(xiàn)資深專(zhuān)家；3.部分涉及理論內(nèi)容將由上述專(zhuān)家或高等院校及研究機(jī)構(gòu)專(zhuān)家講授。?關(guān)于培關(guān)于培訓(xùn)協(xié)訓(xùn)協(xié)作體系

4、的建作體系的建議1.培訓(xùn)將由張?jiān)９九嘤?xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理與實(shí)施，福記集團(tuán)企管營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中心協(xié)助組織進(jìn)行；2.福記集團(tuán)企管營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程設(shè)置與師資安排，雙方協(xié)商確認(rèn)；3.由張?jiān)９九嘤?xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織人員、安排時(shí)間、反饋培訓(xùn)信息、制作發(fā)放培訓(xùn)資料、提供相關(guān)設(shè)備及其他幫助，雙方協(xié)商確認(rèn)；4.雙方共同完成培訓(xùn)資料編訂工作；5.培訓(xùn)的形式將主要有：講座、研討、情景模擬、小組活動(dòng)、模似實(shí)戰(zhàn)演練在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中邊做邊學(xué)等等，結(jié)合實(shí)際情況確定采用何種形式