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文檔簡介
1、績效考核工作程序績效考核工作程序一、績效考核應(yīng)逐級進(jìn)行，第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者的直接上司，第二級考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者的直接上司的上司或授權(quán)考核部門。二、績效考核工作程序分為封閉式考核和開放式考核。1、封閉式考核不將考核情況告知被考核者，不進(jìn)行考核面談，考核過程封閉進(jìn)行。2、開放式考核通過被考核者填寫“自我考核”部分，考核者與被考核者進(jìn)行績效面談，交換意見，以達(dá)成觀點(diǎn)的一致，考核過程開放進(jìn)行。3、采取封閉式考核還是開放式考核應(yīng)根據(jù)企業(yè)管
2、理水平進(jìn)行選擇?？冃Э己说囊话愠绦蛉缦拢?)人力資源部制訂績效考核辦法，發(fā)放績效考核表。2)員工以本人的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù)，對本人逐項(xiàng)評6、共同探討員工的培訓(xùn)和開發(fā)的需求及行動計劃三、對于員工來說:1、加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo)2、成就和能力獲得上司的賞識3、獲得說明困難和解釋誤會的機(jī)會4、了解與自己有關(guān)的各項(xiàng)政策的推行情況5、了解自己在公司的發(fā)展前程6、在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感績效面談案例績效面談案例A.生產(chǎn)經(jīng)理：最近
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