版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精益生產(chǎn)(豐田TPS)實戰(zhàn)訓(xùn)練營豐田參觀培訓(xùn)費用:39803980元人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部、制造部、品質(zhì)部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部等相關(guān)人士咨詢電話:40008685964000868596認(rèn)證費用:中級證書1000元人高級證書1200元人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級證
2、書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;∵〖課程背景〗精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代,在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的,以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)(T
3、PS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。豐田精益考察課程,是由專業(yè)老師帶領(lǐng)學(xué)員前往豐田企業(yè)現(xiàn)場參觀考察,并與豐田汽車人展開深入的現(xiàn)場交流??疾焱旰?,專家老師再和參觀學(xué)員共同總結(jié)點評考察的收獲,讓學(xué)員聽得清、看得明、想得通、用的懂。精益生產(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異,其次才是技術(shù)上的差異。精益生產(chǎn)首先是觀念,叫做精益思維,體現(xiàn)了效益成本的原則。4.通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員們掌握培養(yǎng)人才的重要性。5.通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員深刻意識到思想變革和行動變革
4、對企業(yè)的重要意義。6.集聚優(yōu)秀行業(yè)高管,現(xiàn)場相互交流的機(jī)會。7.帶領(lǐng)學(xué)員到豐田企業(yè)現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)、和豐田人零距離的接觸和互動?!摺颊n程大綱〗第一章精益管理發(fā)展之路及推行模式第一節(jié):精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展◆精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展1.企業(yè)為何要建立危機(jī)意識管理2.世界制造業(yè)生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)的發(fā)展與變革道路解析3.精益生產(chǎn)的起源——豐田生產(chǎn)方式4.全世界為何要學(xué)習(xí)豐田的管理模式5.從精益生產(chǎn)到精益管理的發(fā)展之路6.觀看視頻—豐田精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 精益生產(chǎn)(tps,豐田生產(chǎn)方式)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練
- 廣州豐田tps豐田精益生產(chǎn)方式
- 廣州豐田,tps豐田精益生產(chǎn)方式
- 精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),tps)
- tps豐田精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)與情景模擬
- tps豐田精益生產(chǎn)技術(shù)
- 豐田式精益生產(chǎn)管理tps
- 精益辦公源于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)tps
- 精益生產(chǎn)與tps豐田生產(chǎn)方式
- 關(guān)于tps豐田精益生產(chǎn)方式
- tps豐田精益生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)-精益樣板工廠標(biāo)桿企業(yè)參觀
- tps豐田精益生產(chǎn)之jit管理實務(wù)
- 沒有讀懂的tps豐田精益生產(chǎn)模式
- 精益生產(chǎn)lp,tps豐田生產(chǎn)方式應(yīng)用培訓(xùn)
- 參觀豐田汽車對精益生產(chǎn)的認(rèn)識
- 持續(xù)改善與精益生產(chǎn)(tps豐田生產(chǎn)方式)
- 精益生產(chǎn)與tps豐田生產(chǎn)方式的不同
- 精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)方式tps
- tps豐田精益生產(chǎn)方式與jit實務(wù)
- 從tps豐田生產(chǎn)方式到精益企業(yè)
評論
0/150
提交評論