企業(yè)如何做好市場薪酬調查途徑匯總

1、企業(yè)做好市場薪酬調查的企業(yè)做好市場薪酬調查的12點途徑匯總途徑匯總1、保障部門等都會發(fā)布全國或本地的行業(yè)薪酬情況，但只能作為參考價值來看待，因為政府部通過委托專業(yè)咨詢機構調查。通過委托專業(yè)的咨詢企業(yè)來幫助自己收集市場的薪酬水平如何，是比較可靠的，真實性更強。同時，企業(yè)也可以通過購買專業(yè)咨詢機構的薪酬水平報告來達到自己的薪酬調查目的，也是可以的。但相對費用會比較高，就看企業(yè)是否有意愿了。2、參考相關政府部門發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)。每年相關政府部門

2、，比如人力資源和社會勞動門發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)，一般以政府部門和事業(yè)單位為主，對企業(yè)來講，實用性相對較小。3、通過招聘網(wǎng)站收集薪酬數(shù)據(jù)。企業(yè)可以通過在相關招聘網(wǎng)站來了解同行業(yè)企業(yè)與本企業(yè)同崗位的薪酬水平，不過這個數(shù)據(jù)沒有那么真實性，只能當作參考價值。4、參加行業(yè)活動交流獲取。企業(yè)可以經(jīng)常性地參加一些同行業(yè)的活動，比如沙龍活動、論壇互動交流活動、協(xié)會活動、商工會活動等，通過交流的過程來獲取其他企業(yè)的薪酬水平，但也不能太過明顯就詢問薪酬水平如何，

3、要適當就可以。5、發(fā)動企業(yè)員工力量。本企業(yè)肯定不會只招聘本地的人才，所以就有了員工是來自全國不同的地方，這樣就可以發(fā)動這些員工的力量，讓員工通過聯(lián)系自己的親朋好友，來了解本地或外地的具體薪酬狀況。相信依靠親朋好友間的感情和信任，員工收集到信息會比較真實。6、通過招聘面試獲取有效信息。HR在面試應聘者時，可以詢問應聘者在以前企業(yè)的薪酬水平如何，或者也可以問應聘者的薪酬要求，來做出大概的判斷，再進行事后的分析整理。7、適當安排人員應聘工作來

4、收集。HR可以制作簡歷假裝應聘其他企業(yè)的崗位，如果有機會獲得面對機會再好不過了，這樣就可以通過面試的形式，來了解其他企業(yè)的薪酬水平情況，不過這樣會比較耗時，就看HR如何抉擇了。8、關注本地同行業(yè)薪酬變化情況。作為HR，還需要多關注本地的薪酬變化情況，可以去招聘現(xiàn)場、行業(yè)交流和勞動部門等關注變化情況，這也是在完善企業(yè)薪酬結構的同時，增強企業(yè)外部的薪酬競爭性。9、通過相關社交網(wǎng)站或媒體渠道?，F(xiàn)在越來越多的人在工作之余，都會把很多時間花在社交

5、網(wǎng)站來獲取自己的需求，所以可以通過這些社交網(wǎng)站或媒體渠道，比如QQ群、微信群、人脈圈、朋友圈、人人網(wǎng)等，通過交流來收集同行業(yè)的薪酬狀況，事后再進行整理，相必會有不錯的效果的。10、通過人才招聘會現(xiàn)場獲取。HR可以去人才招聘會的現(xiàn)場，通過去各個展位了解各企業(yè)的招聘宣傳情況，有關薪酬福利方面是如何的，將收集到的這些薪酬“情報”通通用筆記下，達到“知己知彼”的目的。11、參加第三方企業(yè)的薪酬調查。每年度有些第三方企業(yè)會通過發(fā)布網(wǎng)站的薪酬問卷調