中國鋁業(yè)公司-建設(shè)公司三大體系培訓(xùn)管理制度

1、中國鋁業(yè)公司建設(shè)公司三大體系培訓(xùn)管理制度中國鋁業(yè)公司建設(shè)公司三大體系培訓(xùn)管理制度1目的目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的需要，運(yùn)用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)，提高職工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)，保持公司持續(xù)發(fā)展的競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障與服務(wù)。2適用范圍適用范圍適用于公司全體職工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全知識(shí)和能力的管理。3職責(zé)職責(zé)3.1公司高管根

2、據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)；3.2人力資源部根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，制定、修改公司人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)的具體制度措施，為公司提供符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求的人力資源，并對(duì)各部門、分公司、項(xiàng)目部提供人力資源管理的指導(dǎo)和幫助；3.3各部門、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的教育、培訓(xùn)和考核，向人力資源部提供真實(shí)、詳細(xì)的人力資源管理信息，并及時(shí)配合人力資源部完成人力資源

3、管理方面的具體工作。3.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織環(huán)境與職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。工程部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育培訓(xùn)。對(duì)公司、項(xiàng)目部、分公司日常舉辦的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全培訓(xùn)，由工程部、安全環(huán)保部分別予以監(jiān)督檢查。新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)崗人員均要求對(duì)其實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。4.4.工作程序工作程序4.1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系對(duì)職工素質(zhì)的要求4.1.1人力資源部應(yīng)配備中專以上學(xué)歷、具備安全工程師資格，并有一定工

4、作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員從事安全環(huán)保部的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作。4.1.2人力資源部應(yīng)配備中專以上學(xué)歷、具備質(zhì)量工程師資格，并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員從事工程部的質(zhì)量管理工作。4.1.2人力資源部應(yīng)配備高中以上學(xué)歷并具有相應(yīng)工作能力的職工從事項(xiàng)目部、分公司質(zhì)檢員、安環(huán)員的崗位工作。對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵崗位人員，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技能培訓(xùn)、考核鑒定后方能上崗。4.3.5相關(guān)方人員相關(guān)方人員包括外來參觀訪問檢查人員

5、、材料設(shè)備供應(yīng)商、分包勞務(wù)層人員。相關(guān)方人員應(yīng)了解公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo)，熟悉與其行為、活動(dòng)有關(guān)的質(zhì)量因素、重要危險(xiǎn)源和環(huán)境因素及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。4.4培訓(xùn)計(jì)劃的制定與審批4.4.1各單位應(yīng)于每年11月底前向人力資源部提交下年度《培訓(xùn)申請(qǐng)表》。4.4.2人力資源部根據(jù)各單位培訓(xùn)申請(qǐng)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定公司“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。公司“年度培訓(xùn)計(jì)劃”應(yīng)包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)

6、、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)形式和方式、培訓(xùn)教師、組織者、考評(píng)方式、計(jì)劃變更或調(diào)整方式、費(fèi)用預(yù)算。4.4.3若有未納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的項(xiàng)目和因各種原因而導(dǎo)致單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃未能實(shí)施時(shí)，由相關(guān)單位或原實(shí)施部門報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后變更。4.4.4各單位根據(jù)本單位“職工培訓(xùn)計(jì)劃”編制“培訓(xùn)實(shí)施方案”。4.5培訓(xùn)形式質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的教育培訓(xùn)，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，多渠道、多層次，多形式進(jìn)行培訓(xùn)，做到脫產(chǎn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合

7、，委托外培與內(nèi)培相結(jié)合。不論采取哪種形式，均要保證培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果。培訓(xùn)檔案由人力資源部管理保存。4.6培訓(xùn)的實(shí)施與控制4.6.1各部門、分公司、項(xiàng)目部舉辦培訓(xùn)班，應(yīng)向公司人力資源部提交《培訓(xùn)辦班申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后實(shí)施。4.6.2各類培訓(xùn)班的申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，培訓(xùn)單位要制定詳細(xì)的教學(xué)安排，下發(fā)書面辦班通知，并作好辦班所需要的師資、教材、場地等教學(xué)資源的準(zhǔn)備工作。4.6.3參與培訓(xùn)的專職或兼職教師應(yīng)在個(gè)人素質(zhì)和資歷兩方面都達(dá)到一定的水準(zhǔn)，