某大樓外立面亮化監(jiān)理實施要點

1、一、監(jiān)一、監(jiān)理要點第一章第一章工程概況工程概況一、工程名稱：一、工程名稱：二、工程建二、工程建設(shè)地點地點:三、建三、建設(shè)規(guī)設(shè)規(guī)模：模：五、本次招五、本次招標范圍：亮化全過程施工監(jiān)理。六、六、監(jiān)理服理服務(wù)期：期：與施工同步（施工階段5個月，缺陷責任期監(jiān)理24個月。）七、工程概算：七、工程概算：總投資約1050萬元八、工程八、工程質(zhì)量目量目標：合格九、招九、招標人：人：第二章第二章監(jiān)理工作制度理工作制度一、施工一、施工圖紙圖紙及設(shè)計設(shè)計交底

2、制度交底制度1、設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目負責人及有關(guān)人員參加。2、參加工程建設(shè)的各方應(yīng)在設(shè)計交底前認真熟悉施工圖紙。3、在設(shè)計交底時設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題予以解答。4、設(shè)計交底時由承包單位負責記錄，會后形成紀要，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認后正式發(fā)送各方，作為簽訂工程變更及施工的依據(jù)。二、施工二、施工組織設(shè)計審查組織設(shè)計審查制度制度1、施工單位在完成施工組

3、織設(shè)計的編制及公司內(nèi)審批準后，在開工前施工請的基礎(chǔ)上進行。2、施工單位應(yīng)事前準備好驗收記錄，并派人到現(xiàn)場配合監(jiān)理人員進行驗收。3、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁進入下道工序施工。4、對驗收合格已隱蔽的工程，當監(jiān)理人員對此產(chǎn)生懷疑的情況，有權(quán)要求進行重新驗收，施工單位不應(yīng)拒絕，其責任及產(chǎn)生的費用視驗收結(jié)果定論。5、重要部位的隱蔽（如基礎(chǔ)開挖）應(yīng)會同地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位共同檢查驗收。五、工程竣工五、工程竣工

4、驗收制度收制度1、施工單位在竣工驗收前，應(yīng)將編好的全部驗收文件及竣工圖紙報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2、收到施工單位的竣工申請報告，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同、工程質(zhì)量驗收規(guī)范等，對施工單位報送的竣工資料及竣工圖進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。3、對存在的問題以書面形式通知施工單位進行整改，整改完畢經(jīng)復(fù)驗合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工監(jiān)理意見，并向業(yè)主提交工程質(zhì)量評估報告。