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文檔簡介
1、節(jié)能減排,構(gòu)建節(jié)約型社會是國家近幾年提出的一項政策,因此石油化工行業(yè)近期的項目多是節(jié)能改造項目,而石化的特點決定了其項目的工期進(jìn)度,很多的隱蔽工程的完好也為石化裝置的長周期運行提供良好條件。本著解決實際問題這一出發(fā)點,對此類工程項目進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量研究有助建立一套施工體系,從而確保工程進(jìn)度的完成和工程質(zhì)量的提升。
本文根據(jù)項目工程的總體要求,運用項目管理的相關(guān)知識,在施工前對項目的工期進(jìn)行編排,找出影響進(jìn)度計劃的因素,制定項
2、目進(jìn)度控制方案和措施。項目施工開始后,根據(jù)項目特點,找出關(guān)鍵工序,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定項目網(wǎng)絡(luò)計劃,同時結(jié)合實際計算出工期與關(guān)鍵路線,達(dá)到對工期不斷的優(yōu)化。最終形成滿意的網(wǎng)絡(luò)計劃。
因此類項目的隱蔽工程占整個項目的比重較大,施工完成后又關(guān)系到設(shè)備的長周期運行,因此通過對項目質(zhì)量的研究,首先提出總體質(zhì)量目標(biāo),排出質(zhì)量計劃,組成施工單位的質(zhì)量保障體系,分解職責(zé)與權(quán)限,最后通過找出項目質(zhì)量的關(guān)鍵點,對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而
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