JN公司設(shè)備選型方案的設(shè)計(jì)與研究.pdf

1、設(shè)備管理是JN公司管理的重要基礎(chǔ)工作，同時(shí)設(shè)備選型體系的科學(xué)化也是企業(yè)設(shè)備管理的核心內(nèi)容，科學(xué)合理的設(shè)備選型體系直接決定企業(yè)設(shè)備管理水平的高低，設(shè)備選型體系主要設(shè)備技術(shù)選型與設(shè)備經(jīng)濟(jì)選型以及其評價(jià)體系，它是現(xiàn)代工廠企業(yè)設(shè)備管理的典型體現(xiàn)，對于JN公司而言，在其生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、設(shè)備現(xiàn)代化程度不斷更新的今天，其影響程度更為深遠(yuǎn)。
　　 本文從設(shè)備管理的實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用國內(nèi)及國外設(shè)備管理的研究方法及理論，對JN公司設(shè)備管理現(xiàn)狀，以及其

2、所存在的問題進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的研究，提出了關(guān)于設(shè)備在進(jìn)廠前設(shè)備選型所應(yīng)該遵循的方法及要求，同時(shí)在對JN公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，提出設(shè)備技術(shù)選型方案和設(shè)備經(jīng)濟(jì)選型方案。首先，通過對公司設(shè)備管理狀況及組織流程進(jìn)行分析，應(yīng)用層次分析法對設(shè)備技術(shù)選型的具體問題進(jìn)行了闡述，建立與JN公司現(xiàn)行設(shè)備管理體系相匹配的設(shè)備技術(shù)選型體系，同時(shí)本文應(yīng)用實(shí)例對這一方案進(jìn)行系統(tǒng)的評價(jià)，通過專家咨詢法獲得設(shè)備技術(shù)選型的相關(guān)度值，以此來對各類指標(biāo)進(jìn)行篩

3、選，計(jì)算各有效指標(biāo)地權(quán)重，應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法對設(shè)備技術(shù)選型進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果，得到影響設(shè)備技術(shù)選型的主要因素，并以此來提高設(shè)備技術(shù)選型的科學(xué)性。其次，通過對設(shè)備所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場調(diào)查評估設(shè)備收益，利用凈現(xiàn)值法及內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)建立了設(shè)備經(jīng)濟(jì)選型方案，以求能夠以合理價(jià)格選購最優(yōu)的設(shè)備，打造與JN公司發(fā)展理念配套的設(shè)備經(jīng)濟(jì)選型方案。最后，為JN公司設(shè)備選型體系的科學(xué)化提出參考意見。
　　 盡管本文僅僅針對JN公司設(shè)備技術(shù)