二級建造師繼續(xù)教育考試復(fù)習(xí)題

1、1中篇機電工程施工項目管理3A項目總經(jīng)理或指揮部指揮長組織編制B單位工程專業(yè)工程師C單位工程項目經(jīng)理組織編制D專業(yè)分包單位組織編制13、單位工程施工組織設(shè)計交底對象為（）A項目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領(lǐng)導(dǎo)B項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員C分包單位管理人員D項目管理總部或指揮部管理人員及單位工程項目經(jīng)理部管理領(lǐng)導(dǎo)14、單位工程施工組織設(shè)計編制內(nèi)容為（）A針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求B在總管理計劃指導(dǎo)下針對某個單體

2、工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求C在單位工程管理計劃的指導(dǎo)下針對分部或分項工程的管理計劃D針對所有單位工程的總管理計劃，提出對分部或分項工程的管理計劃15、施工方案編制人及所處管理層次為（）A項目總經(jīng)理編制B指揮部指揮長組織編制C單位工程項目經(jīng)理組織D單位工程專業(yè)工程師、專業(yè)分包單位組織編制16、施工方案的交底對象為（）A項目管理總部B指揮部管理人員及單位工程項目經(jīng)理部管理領(lǐng)導(dǎo)C項目經(jīng)理部相關(guān)管理人

3、員及分包單位管理人員D項目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領(lǐng)導(dǎo)17、施工方案的編制內(nèi)容為（）A在單位工程管理計劃的指導(dǎo)下針對分部或分項工程的管理計劃B針對所有單位工程的總管理計劃，提出對每個單位工程管理總要求C在總管理計劃指導(dǎo)下針對某個單體工程的管理計劃，單位工程管理的具體要求，提出其分部分項工程的管理總要求D在總管理計劃指導(dǎo)下針對分部或分項工程的管理計劃18、施工總平面一般設(shè)計步驟的第一步是（）。A計算經(jīng)濟指標(biāo)B加工及堆放場地的布置C供水

4、、供電、供熱線路的布置D起重機械的布置19、工程項目管理實施規(guī)劃的作用之一是將項目管理目標(biāo)責(zé)任書落實到（）項目經(jīng)理部，形成規(guī)劃性文件。A安裝公司B工程部C項目經(jīng)理部D施工班組20、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的常用方法是（）。A因素分析法B價值法C綜合評價法D評分法二、判斷題（）1、大、中型項目應(yīng)單獨編制項目管理實施規(guī)劃；承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃直接代替，并滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。（）2、任何組織編制項目管理規(guī)劃