A集團建筑施工企業(yè)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建與實施研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在全面建設(shè)小康社會事業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。隨著改革的持續(xù)深入，我國市場經(jīng)濟進程不斷加快，社會分工的逐步細化以及競爭國際全球化的趨勢愈演愈烈，我國建筑行業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大變化，古老落后的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)生存競爭的基本需求。
　　面對競爭日益激烈的建筑承包市場，如何解決建筑施工企業(yè)存在的一系列問題，提高管理水平和經(jīng)濟效益，已經(jīng)是全行業(yè)所共同面對的課題。在信息化高速發(fā)展的今天，建筑施工企業(yè)作

2、為一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)完全處在競爭市場環(huán)境下，信息化作為一項重要管理手段而為各建筑施工企業(yè)競相推崇且愈演愈烈。
　　結(jié)合作者自身在A集團的工作經(jīng)驗，研究和分析了建筑施工企業(yè)管理粗放低效的行業(yè)現(xiàn)狀，針對該特征結(jié)合信息化理論構(gòu)建了相關(guān)業(yè)務(wù)模型，并且建立和實施了建筑施工企業(yè)信息管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)在A集團的推廣應(yīng)用，使得公司的管理水平和管理效率得到較大提升，并且獲得了良好的經(jīng)濟效益。
　　本文通過分析該信息系統(tǒng)在A集團的實際的研