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1、附件:師市教育系統(tǒng)績(jī)效管理中期檢查考評(píng)表單位:考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)得分一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況(20分)1.成立單位績(jī)效考評(píng)小組(5分)2.每季度召開(kāi)一次績(jī)效管理工作小組會(huì)議,總結(jié)本季度績(jī)效目標(biāo)完成情況(15分)。查看相關(guān)文件,沒(méi)有成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣5分。沒(méi)有按季度總結(jié)績(jī)效目標(biāo)完成情況及績(jī)效管理工作開(kāi)展情況的扣5分次。15二、制度建設(shè)情況(30分)3.制定本單位績(jī)效管理工作考評(píng)細(xì)則及實(shí)施方案(15分);4.績(jī)效管理工作有完整的
2、管理制度,如明察暗訪、考評(píng)定等、結(jié)果運(yùn)用等,并按制度規(guī)定開(kāi)展績(jī)效管理工作(15分)查看相關(guān)文件,沒(méi)有制定本單位績(jī)效管理工作考評(píng)細(xì)則及實(shí)施方案的扣10分,沒(méi)有制定明察暗訪辦法的扣5分,制定的細(xì)則和辦法內(nèi)容不詳細(xì)或不符合實(shí)際工作每項(xiàng)扣3分。30三、指標(biāo)制定5.根據(jù)年度重點(diǎn)工作、事業(yè)單位“九定”方案規(guī)定的職責(zé)查看相關(guān)文件,“績(jī)效指標(biāo)考評(píng)表”扣分標(biāo)準(zhǔn)不詳細(xì)的扣30情況(30分)任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解,制定“績(jī)效指標(biāo)考評(píng)表”(15分);6.完善內(nèi)部考核
3、績(jī)效指標(biāo),形成任務(wù)明確,節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn),責(zé)任到人的績(jī)效管理指標(biāo)體系(15分)。5分,“績(jī)效指標(biāo)考評(píng)表”未進(jìn)行責(zé)任分解、未規(guī)定完成時(shí)限、未指標(biāo)到人的扣5分。四、工作創(chuàng)新情況(20分)7.落實(shí)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),大力標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。查看相關(guān)材料,沒(méi)有相關(guān)材料的扣20分20五、宣傳工作情況(加分2分)8.利用現(xiàn)代媒體,及時(shí)宣傳績(jī)效管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。凡在“兵團(tuán)績(jī)效”微信公眾號(hào)及省級(jí)以上媒體刊稿,每篇加0.2
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