異地協(xié)同制造的組織模式與運行機制研究.pdf

1、隨著全球制造的網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化,協(xié)同制造被更多跨地區(qū)企業(yè)協(xié)作所采用。異地協(xié)同制造企業(yè)是圍繞新產(chǎn)品或新經(jīng)營機遇的產(chǎn)品生產(chǎn)過程,按市場機制通過競爭實現(xiàn)的。其成員各自擁有獨特的核心技術(shù),地理上是相隔的或跨部門的,通過計算機網(wǎng)絡(luò)將分布在不同地點的人力、設(shè)備和信息資源聯(lián)系起來,在全球范圍內(nèi)建立動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu),進行產(chǎn)品的經(jīng)營、開發(fā)和生產(chǎn)。
　　 對于異地協(xié)同制造,對微觀層次的技術(shù)支持研究比較多,而對于其組織結(jié)構(gòu)的研究較少。本文從產(chǎn)業(yè)組織模

2、式理論出發(fā),對異地協(xié)同制造的組織一般形式進行總結(jié),并提出以產(chǎn)權(quán)型和契約型劃分異地協(xié)同制造組織模式,利用模糊層次分析法對企業(yè)協(xié)作狀況進行分析,為展開對異地協(xié)同制造合作機理的研究打下基礎(chǔ)。產(chǎn)權(quán)型與契約型異地協(xié)同制造在組織模式、運行機制上有很大不同。文章重點研究了產(chǎn)權(quán)型異地協(xié)同制造中特殊形式--同一投資主體異地協(xié)同制造的運作模式,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與流程、訂單分配模型和信息化平臺的構(gòu)建分別論述。對契約型異地協(xié)同制造的運行機制研究,本文主要從伙伴選