采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判技巧_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)1采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判技巧采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判技巧主辦單位:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)主辦單位:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)中培管理咨詢中培管理咨詢聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:4000868596傳真號(hào)碼:傳真號(hào)碼:02062355801學(xué)員對(duì)象:學(xué)員對(duì)象:高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員。費(fèi)用:用:3800元人(含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))課程背景:課程背景:當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市

2、時(shí)間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購(gòu)與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理的利潤(rùn)水平,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長(zhǎng),以最低成本、適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤(rùn)。良好的采購(gòu)談判技巧,對(duì)建立并維系可靠的供應(yīng)商伙伴關(guān)系,降低采購(gòu)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度起到越來越大的作用。課程收益:課程收益:?如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)??如何

3、制訂采購(gòu)成本預(yù)算??如何避免不必要的采購(gòu)成本??如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)??如何制定談判計(jì)劃??如何運(yùn)用采購(gòu)談判的降龍十九掌??如何合理設(shè)置采購(gòu)物品的安全庫存??如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容:第一講第一講采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本?供應(yīng)總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本?6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本

4、降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)第二講第二講采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)1.采購(gòu)分類的基本要素中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)3?TCO模型實(shí)例7.供應(yīng)商質(zhì)量成本的來源8.供應(yīng)鏈成本的定義9.戴明的PDCA循環(huán)10.供應(yīng)商成本改善項(xiàng)目?項(xiàng)目建立:指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?界定項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)部門,指定聯(lián)系人,成立項(xiàng)目小組?供應(yīng)商業(yè)績(jī)(成本質(zhì)量交期)分析?基于業(yè)績(jī)分析的改進(jìn)措施(運(yùn)用帕累托準(zhǔn)則)及目標(biāo)?設(shè)定改進(jìn)過程

5、的控制點(diǎn)、衡量方法?項(xiàng)目總結(jié)第四講第四講談判的準(zhǔn)備及談判策略談判的準(zhǔn)備及談判策略1.采購(gòu)談判的SWOT分析2.談判雙方實(shí)力的比較3.談判者的個(gè)人能力:不同類型的談判風(fēng)格4.設(shè)定談判的目標(biāo)5.采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作6.如何巧妙利用談判的時(shí)機(jī)7.面對(duì)供應(yīng)商要漲價(jià)的情景8.利用非價(jià)格因素進(jìn)行談判第五講第五講供應(yīng)商談判技巧供應(yīng)商談判技巧1.采購(gòu)談判的幾個(gè)階段a)開始階段b)驗(yàn)證階段c)建議階段d)討價(jià)還價(jià)階段e)協(xié)議階段2.談判提問的技巧3.學(xué)會(huì)觀

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