德魯克重印次數(shù)最多的文章之一 管理自我

1、德魯克重印次數(shù)最多的文章之一：管理自我本文是《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊以來重印次數(shù)最多的文章之一。作者彼得德魯克，自1971年后長期在美國加利福尼亞州克萊爾蒙特研究生大學(xué)任教。該文首次發(fā)表于1999年，節(jié)選自其著作《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》（ManagementChallengesfthe21stCentury，HarperCollins出版社，1999）。本文有刪節(jié)。我們生活的這個時代充滿著前所未有的機(jī)會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從

2、何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。果從事自己不太擅長的工作是無法取得成就的，更不用說那些自己根本干不了的事情了。以前的人沒有什么必要去了解自己的長處，因?yàn)橐粋€人的出身就決定了他一生的地位和職業(yè)：農(nóng)民的兒子也會當(dāng)農(nóng)民，工匠的女兒會嫁給另一個工匠等。但是，現(xiàn)在人們有了選擇。我們需要知己所長，才能知己所屬。要發(fā)現(xiàn)自己的長處，唯一途徑就是回饋分析法（要發(fā)現(xiàn)自己的長處，唯一途徑就是回饋分析法（feedbackfeedbacka

3、nalysisanalysis）。每當(dāng)做出重要決定或采取重要行動時，你都可以事先）。每當(dāng)做出重要決定或采取重要行動時，你都可以事先記錄下自己對結(jié)果的預(yù)期。記錄下自己對結(jié)果的預(yù)期。9到12個月后，再將實(shí)際結(jié)果與自己的預(yù)期比較。我本人采用這種方法已有15到20年了，而每次使用都有意外的收獲。比如，回饋分析法使我看到，我對專業(yè)技術(shù)人員，不管是工程師、會計師還是市場研究人員，都容易從直覺上去理解他們。這令我大感意外。它還使我看到，我其實(shí)與那些涉

4、獵廣泛的通才沒有什么共鳴?；仞伔治龇ú⒉皇鞘裁葱迈r的東西。早在14世紀(jì)，這種方法由一個原本會永遠(yuǎn)默默無聞的德國神學(xué)家發(fā)明，大約150年后被法國神學(xué)家約翰加爾文和西班牙神學(xué)家圣依納爵分別采用。他們都把這種方法用于其信徒的修行。事實(shí)上，回饋分析法使他們的信徒養(yǎng)成了一種始終注重實(shí)際表現(xiàn)和結(jié)果的習(xí)慣，這也是他們創(chuàng)立的教派——加爾文教會和耶穌會——能夠主宰歐洲長達(dá)30年的原因。我們只要持之以恒地運(yùn)用這個簡單的方法，就能在較短的時間內(nèi)（可能兩三年）