崗位調(diào)查表填寫規(guī)范及說明

1、崗位調(diào)查表填寫規(guī)范及說明崗位調(diào)查表填寫規(guī)范及說明一、一、崗位調(diào)查表填寫原則崗位調(diào)查表填寫原則1、堅持實事求是、客觀公正的原則。填寫崗位調(diào)查表要客觀真實、公正合理，防止人為夸大或縮小崗位元素，做到不增不減。2、堅持重要性優(yōu)先原則。職責(zé)和工作任務(wù)描述時，盡量把主要職責(zé)和占用工作時間較多的工作任務(wù)放在前面。將具有相同特征的事項合理歸并。3、堅持統(tǒng)一和規(guī)范的原則。填寫崗位調(diào)查表，對所需填寫每一項內(nèi)容元素要不遺不漏，并按照要求，使用規(guī)范術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)

2、進(jìn)行編寫。二、二、崗位調(diào)查表填寫說明崗位調(diào)查表填寫說明1、崗位基礎(chǔ)信息部分編寫說明、崗位基礎(chǔ)信息部分編寫說明①崗位名稱：崗位名稱的全稱，如：人力資源部經(jīng)理、采購員等；②所在部門：崗位所在部門名稱的全稱，如：行政部、供應(yīng)部等；③崗位定員：本部門此崗位設(shè)定人數(shù)④現(xiàn)有人數(shù)：本崗位現(xiàn)在實際人數(shù)⑤直接上級：本崗位直接上級的崗位名稱如：薪酬績效崗直接上級：人力資源部主任⑥直接下級：崗位直接下級的崗位名稱如：財務(wù)部經(jīng)理的直接下級：會計、出納⑦直接下級

3、人數(shù)：崗位直接下級的人數(shù)（不含間接下級）⑧編制日期：暫不填寫2、崗位設(shè)置目的、崗位設(shè)置目的使用一、兩句簡要的話來描述設(shè)置該崗位的最重要目的，準(zhǔn)確說明該崗位的工作內(nèi)容和目標(biāo)。要求具有高度概括性，且緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)、本部門的職能和直接上級的工作目標(biāo)。例如：人力資源部經(jīng)理崗位人力資源部經(jīng)理崗位崗位設(shè)置目的：崗位設(shè)置目的：統(tǒng)籌本單位人力資源管理體系建設(shè)，負(fù)責(zé)人員選聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等工作。3、主要職責(zé)與工作任務(wù)編寫說明、主要職責(zé)與工

4、作任務(wù)編寫說明1)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)是工作任務(wù)的結(jié)果。工作任務(wù)是職責(zé)的任務(wù)分解，是對職責(zé)的進(jìn)一步說明是職責(zé)完成的過程。3例二：崗位權(quán)限：崗位權(quán)限：對下屬員工有考核評價權(quán)人事權(quán)人事權(quán)對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財務(wù)權(quán)財務(wù)權(quán)對部門業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)資金費用的支配權(quán)，預(yù)算外資金費用的建議權(quán)對部門工作進(jìn)行部署、檢查、督辦的權(quán)力對本部門各項工作計劃、統(tǒng)計報表等的審核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對部門人員分工的決定權(quán)5、工作協(xié)作關(guān)系編寫說明、工作協(xié)作關(guān)系

5、編寫說明1)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：指因履行崗位職責(zé)需要與公司內(nèi)部其他部門間發(fā)生業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)關(guān)系，填寫協(xié)調(diào)的部門名稱。2)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：因履行崗位職責(zé)需要與公司外部有關(guān)單位產(chǎn)生業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)關(guān)系，填寫公司外部協(xié)調(diào)單位名稱。6、任職資格編寫說明、任職資格編寫說明1)教育水平：a)初中及以上b)高中中專技校及以上c)大專及以上d)本科及以上e)碩士及以上2)專業(yè)要求：a)無專業(yè)要求b)XX專業(yè)如需上崗資格證書要求，需對應(yīng)填寫，如：注冊會計師，高低壓電工