干部任期內(nèi)述職述廉報(bào)告2012018

1、干部任期內(nèi)述職述廉報(bào)告（干部任期內(nèi)述職述廉報(bào)告（2016201820162018）機(jī)電工程學(xué)院李志球在擔(dān)任機(jī)電工程學(xué)院副院長(zhǎng)工作三年任期內(nèi)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成上級(jí)各部門和學(xué)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面取得了一定的成績(jī)，也得到了進(jìn)一步的鍛煉?，F(xiàn)述職如下:一、政治思想品德一、政治思想品德認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，查擺對(duì)照自己“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，積極改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)自身思

2、想品德修養(yǎng)，教書育人，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體。工作中，緊密圍繞校黨委、校行政的中心工作，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革探索建立工學(xué)結(jié)合長(zhǎng)效機(jī)制，提升專業(yè)人才的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)高職教育理論和教學(xué)管理規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。以就業(yè)為導(dǎo)向，積極開展專業(yè)、課程、師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)基地等建設(shè)。二、教學(xué)管理工作情況二、教學(xué)管理工作情況分管機(jī)電學(xué)院的教學(xué)管理工作，在機(jī)電學(xué)院全體教師的共同努力和幫助下，主要做了如下工作：1、專業(yè)建設(shè)（1）專業(yè)結(jié)構(gòu)

3、調(diào)整。根據(jù)市場(chǎng)需求和專業(yè)調(diào)研，結(jié)合機(jī)電學(xué)院實(shí)際，在專業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)的指導(dǎo)下，機(jī)電學(xué)院近三年申報(bào)新增了《工業(yè)機(jī)器人技術(shù)》、《汽車維修與檢測(cè)技術(shù)》和《新能源汽車技術(shù)》等新專業(yè)，并分別在2016，2017和2018年開始招生。在2015版培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上修訂了2016年培養(yǎng)方案，制定了2018版培養(yǎng)方案。（2）人才培養(yǎng)模式不斷改革，機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)申報(bào)現(xiàn)代學(xué)徒制改革作為試點(diǎn)，悉尼協(xié)議開始啟動(dòng)，與徐州重型機(jī)械有限公司開展校企合作，從機(jī)電一體化技

4、術(shù)、電氣自動(dòng)化技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造等專業(yè)學(xué)生中選拔優(yōu)秀學(xué)生，從2017年2月起進(jìn)入徐州重型機(jī)械有限公司，參加“徐工重型海外儲(chǔ)備服務(wù)人員培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。2018年繼續(xù)與徐工合作，開展現(xiàn)代學(xué)徒制合作辦學(xué)，分別成立了“麥穗班”和“徐工海外班”（3）悉尼協(xié)議范式專業(yè)建設(shè)。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)按建設(shè)計(jì)劃和任務(wù)開展工作，進(jìn)行項(xiàng)目介紹、培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、分解能力指標(biāo)點(diǎn)、能力分解與知識(shí)結(jié)構(gòu)、課程要求、課程體系、支持條件、持續(xù)改進(jìn)等工作。（4）校級(jí)品牌

5、專業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)近三年按年度建設(shè)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)，標(biāo)志性成果等推進(jìn)各項(xiàng)工作，完成已立項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，選派專業(yè)老師利用暑假出國(guó)或出境學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展校級(jí)品牌專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目系列教學(xué)活動(dòng)，包括院長(zhǎng)論壇、品牌專業(yè)主任說(shuō)專業(yè)和品牌專業(yè)骨干教師說(shuō)課活動(dòng)。（5）現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)項(xiàng)目（32、33）穩(wěn)步推進(jìn)，完善“專本連讀”、“中高職銜接”和海外聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案，20162018年電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)和江蘇師范大學(xué)器人操作控制實(shí)訓(xùn)室》

6、等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。完成機(jī)電工業(yè)中心和第一實(shí)訓(xùn)樓機(jī)電類實(shí)驗(yàn)室搬遷、調(diào)整、場(chǎng)地改造工作，擴(kuò)展了實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，已開展的各類實(shí)習(xí)資料齊全。指導(dǎo)教師和學(xué)生相應(yīng)的實(shí)習(xí)資料（大綱、任務(wù)書、指導(dǎo)書、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告、頂崗實(shí)習(xí)材料）齊全。機(jī)電工業(yè)中心認(rèn)真組織自查，所有課程都按實(shí)驗(yàn)計(jì)劃開展實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)開出率100%，實(shí)驗(yàn)記錄與臺(tái)帳等齊全，利用暑假進(jìn)行工業(yè)中心場(chǎng)地改造。5、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和答辯工作每年組織召開兩次畢業(yè)生大會(huì)，第5學(xué)期

7、（12月份）召開頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員和畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)安排等畢業(yè)班學(xué)生大會(huì)，詳細(xì)解讀學(xué)生人手一冊(cè)的《機(jī)電學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》。第六學(xué)期（5月份）召開頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)和畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作安排大會(huì)，學(xué)生一人一題目，保證畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。組織校級(jí)和省級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)抽檢和評(píng)優(yōu)推薦工作，16年《機(jī)械制造和自動(dòng)化技術(shù)》專業(yè)有10名學(xué)生被江蘇省抽檢畢業(yè)設(shè)計(jì)，全部通過(guò)省級(jí)抽檢，沒(méi)有一個(gè)不合格。李愛民老師指導(dǎo)的為2017年省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，近兩年學(xué)校抽取了機(jī)電一體化技術(shù)、模具

8、設(shè)計(jì)與制造（2017）、電氣自動(dòng)化、機(jī)械設(shè)計(jì)（2018）等專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行抽檢，經(jīng)學(xué)校評(píng)審專家評(píng)審，全部通過(guò)了抽檢，并對(duì)機(jī)電學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)給予了肯定。6、教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)檢查開展教學(xué)督導(dǎo)、聽課、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)資料、教學(xué)進(jìn)度等教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)檢查工作，每學(xué)期召開一次以上的學(xué)生代表座談會(huì)，聽取他們的意思和建議，并及時(shí)相關(guān)老師和部門反饋。開展了課堂教學(xué)質(zhì)量滿意度問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，提出整改意見和措施。7、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集根據(jù)學(xué)

9、校安排組織開展我院人才培養(yǎng)工作評(píng)估的數(shù)據(jù)平臺(tái)采集工作，全體教師，特別是教研室主任和教學(xué)秘書認(rèn)真負(fù)責(zé)，從源頭認(rèn)真采集。各專業(yè)通過(guò)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行自我分析，查找不足（主要是校外實(shí)訓(xùn)基地、校外兼職課教師、橫向合作項(xiàng)目、創(chuàng)新發(fā)明、產(chǎn)學(xué)合作、教師培訓(xùn)和掛職鍛煉等），提出整改方案，明確了今后的工作重點(diǎn)。8、常規(guī)教學(xué)管理工作（1）教學(xué)資料規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)檢查教學(xué)管理、運(yùn)行和教研活動(dòng)等基本建設(shè)、教學(xué)過(guò)程管理、教研科研工作、師資隊(duì)伍建設(shè)等，包括人才培養(yǎng)方案，

10、課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、課程教學(xué)方案設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)等教學(xué)管理文件，機(jī)電學(xué)院的教學(xué)管理制度、工作計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)課件齊全。（2）按照學(xué)校和教務(wù)處的教學(xué)安排和機(jī)電學(xué)院實(shí)際，進(jìn)行教學(xué)調(diào)度，安排教學(xué)任務(wù)，成立了學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組和教學(xué)聽課組，做到教學(xué)信息的上通下達(dá)，使本院的教學(xué)工作穩(wěn)定、有序、逐步推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)年輕老師和外聘教師的日常管理，重視教材建設(shè)等。（3）教學(xué)場(chǎng)所資源的統(tǒng)計(jì)與規(guī)劃。組織專業(yè)負(fù)責(zé)人和教學(xué)秘書等調(diào)查、統(tǒng)計(jì)了分配給機(jī)電學(xué)院的教室、