吉林大學2014年工作要點任務分解方案

1、1吉林大學吉林大學20142014年工作要點任務分解方案年工作要點任務分解方案項目任務負責領導負責領導牽頭負責牽頭負責部門、單位協(xié)同負責負責部門、單位深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列講話精神。全面落實《吉林大學學習貫徹十八屆三中全會精神工作方案》，把廣大干部師生的思想和行動統(tǒng)一到十八屆三中全會的決策部署上來。組織開展有針對性的十八屆三中全會精神宣講活動。把學習宣傳貫徹習近平總書記系列講話精神作為黨委中心組學習的重

2、要內容，深化學習型黨組織創(chuàng)建活動。切實加強思想引導和理論武裝，不斷鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位。韓曉峰黨委宣傳部進一步總結凝練教育實踐活動的理論、實踐、制度成果，推進整改落實、建章立制工作各項任務和措施，確保整改任務得到落實，整改成果得到鞏固。王勝今黨委組織部進一步健全完善反對“四風”、改進作風的各項規(guī)章制度。繼續(xù)深入落實中央八項規(guī)定精神，健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究機制。改革會議、公文制度，著力改進會風文風。王

3、勝今張向東黨委辦公室黨委組織部校長辦公室鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果。加強黨的群眾路線理論研究，形成一批高質量的理論成果。王勝今韓曉峰黨委組織部社會科學處加強各級領導班子和干部隊伍建設。嚴明黨的組織紀律，以提高教育治理能力為重點，切實加強領導班子思想政治與能力建設。堅持黨管干部原則，把加強黨的領導和充分發(fā)揚民主結合起來，改進民主推薦、民主測評和競爭性選拔的方式方法，著力構建科學有效的選人用人機制。做好各基層黨委（總支、直屬支部

4、）換屆選舉工作。做好科研機構換屆工作。貫徹落實新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》。修訂完善《吉林大學黨政處級領導干部選拔任用工作辦法》，推進干部工作科學化、制度化。統(tǒng)籌加強后備干部隊伍建設。支持和組織干部參與理論學習、黨性教育、履職能力培訓，全面提升干部隊伍能力素質。加強黨的建設加強和改進基層黨組織建設。著力推進基層服務型黨組織建設，推動基層黨組織履行好服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員職能。推進黨建工作科學化和基層

5、黨組織規(guī)范化建設進程，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新黨支部工作方法、途徑和載體，打造黨支部工作品牌。推進學生黨員素質提升工程，完善發(fā)展黨員程序。王勝今黨委組織部黨委各職能部門、各基層黨組織3吉林大學2014年工作要點任務分解方案項目任務負責領導負責領導牽頭負責牽頭負責部門、單位協(xié)同負責負責部門、單位深化管理體制和運行機制改革。進一步完善校院兩級管理體制，切實推進重心下移，發(fā)揮學院在辦學中的主體作用。明確學部定位，發(fā)揮其在學科建

6、設、人才培養(yǎng)、科學研究中的統(tǒng)籌協(xié)調和組織作用。優(yōu)化機關機構、校區(qū)綜合辦職能及職責劃分。健全完善民主科學、高效暢通、和諧善治的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制。深化學科建設改革。以“規(guī)模控制、優(yōu)化調整，注重交叉、培育新興，提高效益、著眼發(fā)展，強化特色、打造一流”為原則，開展學科專業(yè)結構布局的優(yōu)化和調整。轉變學科建設理念，加強規(guī)劃和頂層設計，明確學科建設主體和責任人，推進學科建設的重心下移。堅持扶優(yōu)扶強扶新，實施學科層級建設，加大重點優(yōu)勢學科支持力度，

7、實現(xiàn)若干學科率先突破。蔡莉發(fā)展規(guī)劃處校內各單位深化人才培養(yǎng)模式改革以“志高遠、敢擔當，基礎厚、能力強，會創(chuàng)新、適應廣”為人才培養(yǎng)指導思想，強化“學科綜合環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境和開放環(huán)境”三種環(huán)境下的人才培養(yǎng)模式改革，優(yōu)化拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，深化“基礎學科拔尖學生培養(yǎng)計劃”改革，系統(tǒng)推進“學術型、工程應用型、管理型、國際型和創(chuàng)業(yè)型”等五種類型的創(chuàng)新人才培養(yǎng)。推進課程體系改革，強化質量保障體系建設，加強教學管理改革。推進本科專業(yè)及研究生專業(yè)整合。

8、推進人才選拔機制改革。建立本科與研究生教育有效銜接、協(xié)同改革的創(chuàng)新機制。推進研究生專業(yè)學位與職業(yè)資格的銜接。陳崗教務處研究生院各本科生、研究生培養(yǎng)單位深化人事制度改革以完善人員聘任制度、考評制度和教職工收入分配制度為核心，進一步加強人事制度改革，充分調動教職員工積極性。實施《吉林大學職員制管理辦法》《吉林大學新聘人員聘用管理暫行辦法》，修訂《吉林大學教師職務聘任條例》《吉林大學專業(yè)技術職務聘任條例》。制定實施《吉林大學績效工資分配方案》

9、。健全教職工考評體系，進一步完善崗位設置管理，啟動教授、副教授、講師崗位分級聘用工作。蔡莉人力資源與社會保障處深化綜合改革推進財經(jīng)體制改革。按照“開源與節(jié)流兼顧、效益與公平兼顧、財力集中與財權分散兼顧、嚴格的財經(jīng)紀律與寬松的發(fā)展政策兼顧”的原則，積極推進以分配制度改革為主要內容的激勵機制建設以預算模式改革為主要內容的資金優(yōu)化配置機制建設，以資源有償使用為主要內容的成本分擔機制建設。堅持重心下移，推進校院兩級財務管理體制改革，下放資金管理