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文檔簡介
1、從經(jīng)驗走向科學——百年測評技術(shù)的新趨勢從傳統(tǒng)的心理測驗發(fā)展到如今的人才測評,這個過程也見證了時代的改變。在這個“互聯(lián)網(wǎng)”的時代,科技的進化、觀念的變遷到底將讓測評技術(shù)發(fā)生怎樣的變化呢?“科學管理之父”弗雷德里克?溫斯洛?泰勒曾說:“在各行各業(yè),即使在最微不足道的細節(jié)上,用科學的方法代替單憑經(jīng)驗的方法,也將帶來巨大的收益?!笨萍紟淼牟粌H僅是改變,還有人們的認知。發(fā)展了一百余年的測評亦如此,比起快速發(fā)展的科技,心理學作為一門科學,仍可以被
2、列為傳統(tǒng)科學。從傳統(tǒng)的心理測驗發(fā)展到如今的人才測評,這個過程也見證了時代的改變。在這個“互聯(lián)網(wǎng)”的時代,科技的進化、觀念的變遷到底將讓測評技術(shù)發(fā)生怎樣的變化呢?情景模擬類測評將獲得青睞情景模擬類測評將獲得青睞1、從現(xiàn)在到未來,與經(jīng)典測驗相比,人才測評開始比過去承擔越來越多的“管理職責”。以往的經(jīng)典測評更多地描述一個“人”的個性、動機,從人的角度出發(fā)來預測組織中的表現(xiàn)。而如今的人才測評已逐漸從預測走向“模擬”。2、在中國,人力成本每年正以
3、超過15%的速度上升。以2012年為例,招聘一名新人的直接成本是3479元,但如果招到了不合適的人,損失一般是直接招聘成本的10倍。隨著企業(yè)對人才的重視,越基于此,一直在推動國內(nèi)測評行業(yè)發(fā)展的北森于近日發(fā)布了在線情景模擬中心——BeiseniLeader,基于傳統(tǒng)的評價中心技術(shù),聚焦于中層管理者角色,在云端高仿真模擬一系列領導力挑戰(zhàn)情境,任管理者在模擬現(xiàn)實中展現(xiàn)真我。用測評大數(shù)據(jù)優(yōu)化人才管理決策用測評大數(shù)據(jù)優(yōu)化人才管理決策1、現(xiàn)今,大數(shù)
4、據(jù)在機器學習、分析和數(shù)據(jù)預測上開始發(fā)揮越來越不可替代的作用,在人力資源領域也不例外。大數(shù)據(jù)可能會變革HR對于人才篩選、離職預測的傳統(tǒng)方式,變成組織績效的風向標。2、人才測評是人才招聘、任用、發(fā)展的一個“質(zhì)量規(guī)格”。在大數(shù)據(jù)時代,每個人的結(jié)果和過程評價的數(shù)據(jù)價值日趨突顯,對人才管理各個環(huán)節(jié)的作用也越來越重要。人才測評作為一種人才評價的通用技術(shù),未來可以幫助雇主企業(yè)更快速地找到候選人,以及快速地識別“高潛員工”、“高危員工”,用數(shù)據(jù)來驅(qū)動“
5、薪酬變革”。這些變化已經(jīng)悄然在新興公司中發(fā)生,而且被接納程度也非常迅速。3、實力雄厚的云平臺,可以通過數(shù)據(jù)和匹配搜索,于數(shù)分鐘內(nèi)在海量數(shù)據(jù)中找到匹配度最接近“高績效基因”的510%的候選人推薦給企業(yè)方。這種大數(shù)據(jù)預測的方法,不僅智能、邊便捷,能夠更快地聚焦人才,也去除了許多主觀因素,是最有可能適合企業(yè)的候選人以最快的速度抵達崗位,極大地“綠化”了整個選人流程。4、此前北森推出的報表分析平臺BTI(BeisenTalentInsights
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